指导思想 以公司发展战略规划为指导,结合物业管理服务工作实际,抓好办公室内部建设,充分发挥办公室协调、服务作用。 工作思路 办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是:在经理领导下,建立健全办公室基础管理制度,负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协...
从提高组织的经效益来说,计划工作是十分重要的。今天小编精心为大家整理了物业公司年度工作计划范本,供大家阅读参考。物业公司年度工作计划范本(一) 不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下公司工作计划 z物业公司自成立到现在,在...
物业公司20xx年度工作计划篇一 一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1﹑每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。 2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增...
【篇一】 即将到来的201x年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下: 一安全管理 1,设备设...
【篇一】 不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下公司工作计划: z物业公司自成立到现在,在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业公司达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),z物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢...
【篇一】 一、xx项目 1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。 2、督促整理好第12-15幢房屋档案资料。 3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免...
物业客服的主要工作是为业主服务,客户关系的管理,收集业户的意见等。下面是由小编整理的物业客服年度工作计划,欢迎阅读。物业客服年度工作计划(一) 由于我们高等教育物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客...
随着XX年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划 一、行政人事 (一) 制度方案有待完善,形成一...
xx年度 部门工作计划 ( 月 日~ 月 日) 计 划 内 容 序号 内容 权重 计划完成 时间 执行人 备注 完成工作计划所需的支持 序号 内容 权重 提供支持的部门 支持人 支持到位 情况...
为了xxx物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业...
1至6月份 1.区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2.开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查; 3.开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4.春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查; 5.2012年安全生产执法监察专项行动。 1.召开全区安全生产工作会议,确定安全生产控制指标;...
业务员姓名: 工作日期: 年 月 日至 年 月 日时间客户名称项目名称地址详细工作内容费用支出周一上午 下午 周二上午 下午 周三上午 下午 周四上午 下午...
部门 技术部 主管 陈效礼 2006年 10 (月、周) 日期 7 日至 13 日 工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计 2、培训网后台程序设计3、奥托康网站改版方案,驾校网页面确认工作4、服务器及局域网维护5、协助丁震霄做培训网后台6、特产网的修...
xx年8月工作计划 部门:人事行政部 计划人:李丽 序 号 计划工作项 计划完成时间 重要度% 备注...
年 月 日星期 天气 时间预定行程与主要工作执行结果完成与否上午08:00 上午09:00 上午10:00 上午11:00 上午12:00 下午01:00 下午02:00 下午03:00 下午04:00...
姓名: 部门: 领导签字: 本周大事1. 2. 时间工作内容拜访对象联系方式达成目标备注说明周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日...
个人工作计划表格制订日期: ⅠⅡⅢⅣ一周行事历A、红色表示紧重任务B、蓝色表示次紧要任务C、褐色表示不紧要任务D、灰色表示不重要任务本周起始日期星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六角色目标本周优先任务今日任务个人发展 家人发展...
计 划名 称 单位姓名 主 题目 标 人员 组别领导者 协助者(助理) 行 动计 划 步 骤 日程表(记载进步状况) 完成率开始 □ 月 □ 日 1020中程目标 □月 □ 日 3040(修正目标) □ 月 □ 日 5060(延长) □ 月...
负 责 人: 指导教师:时间工作安排 备注:此表由项目负责人在指导教师指导下填写,分别于项目中期考核和终期评审时,同其他材料一起上交管理办公室。...
填表日期:________年____月_____日 班级基本情况 姓名 所任班级 所教科目 任班主任年限 班级 人数 男生_______人 女生_______人 合计 团员 少先队员 普通学生 团员 少先队员 普通学生 班干班 长 副班长 纪律...
部门季度工作计划 评价表 部门 第一负责人 考核者 考核期 关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 任务变更(权重大于20%) 1...
xx年工作计划表 类别 序号 项目(内容) 时间 学 习 类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 培训和调研类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 会 议 类 1...