【工程建设管理情况汇报】中心小学建设与管理情况汇报

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　　xxxx乡中心小学全体师生感谢各位领导光临我校检查指导工作。多年来，在市领导的亲切关怀下，在市教育局的正确领导下，xxxx乡中心小学通过强化学校的建设与管理，推动了学校向标准化规范化学校的行列迈进，现将学校建设与管理情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　xxxx乡中心小学占地面积XX0平方米，建筑面积5225平方米，拥有20个教学班，935名学生，学校现有教职员工72人，学历达标率100%，教师中高级职称4人，中级职称36人，初级职称32人。

　　二、加大投入，完善设施，全面改善学校的办学条件

　　我校教学设施完善，拥有微机室、远程教育接收室、播放室、多媒体教室等先进的教学设施，学校有13个教学班配备了34英寸彩色电视机，每个老师办公室都配备了一台电脑，为师生运用信息技术搭建了平台。学校还设有美术室，音乐室、健身室、乒乓球室、卫生室、心理健康室和综合实践活动室，同时学校还设有藏书2XX余册的学生阅览室，丰富的图书既增长了学生的知识，又开阔了学生的视野，为全面提高教育教学质量和实施素质教育提供了有力的保障。

　　三、夯实基础，加快建设，努力实现寄宿制集中办学

　　回顾xxxx乡中心小学由分散到部分集中，再到实现集中寄宿制办学，着实走过了一段艰辛的历程。XX年春季，学校将布局调整规划，向乡党委乡政府做了全面汇报，经乡里研究决定，采取了先部分集中，再逐步推进，最后全面跟进的做法，实现集中办学。通过召开村民大会、入户走访和耐心细致的工作，赢得了学生家长及社会的广泛支持。布局调整后，我校各项工作取得了明显成效，教育教学质量明显提升，学生综合素质得到了全面提高，家长关心的安全工作万无一失，通过落实学校、家庭、社会三结合的教育网络及定期家访制度，架起了家校之间沟通的桥梁，将学校融入了社会大家庭，部分集中的做法得到了学生家长及社会各界的认可。

　　XX年初，我们广泛征求乡村两级政府及社会各界意见，学校召开教职工大会，提出将xxxx乡中心小学建设成为一所集中办学的寄宿制学校，实行半封闭管理。由于学校校舍严重不足，为了改善办学条件，学校积极争取上级项目资金，得到了市教育局，财政局等相关部门的大力支持。XX年4月，一所明德2060平方米建设项目落户我校，经乡党委协调，村委会拔给学校15亩地做为学校建设用地。XX年5月10日，明德项目破土动工，8月20日正式交付使用，在项目建设期间，学校的全体教职员工利用节假日休息时间，完善了配套设施建设，学校购置了电焊机、切割机等设备，自行修建了自行车棚100平方米，平整操场土方800立方米，铺红砖甬路XX平方米，安装庭院灯8盏，共节约开支1.5万余元。为了美化绿化校园环境，种植樟籽松480棵，云杉65株，种植花树200余株，修建花坛6个，种植草坪300平方米。同时，我们还自筹资金20余万元，对原校舍食堂和宿舍进行改造，购买了食堂与宿舍的相关设备，搭建了床铺，修建了室内卫生间和洗漱间，确保学生开学时的正常使用。XX年，由于学校规模的扩大，原来30平方米的厕所，已经不能满足师生的使用，经教育局和财政局领导现场办公，决定投资6万元建100平方米的厕所，学校在工程建设中，节约开支，用100平方米的资金建设了138平方米的厕所，增加了38平方米的建筑面积。

　　近几年，随着办学规模的逐步扩大，学校在校外租用了4个教室，每年租金2.4万元，给学校带来了极大的压力，同时所有功能室被教学班占用，影响了学生综合素质的提升，制约了学生的全面发展。XX年7月教育局研究决定，拨付国家寄宿制项目专项资金，为学校建设3165平方米的集教学食宿于一体的综合楼，XX年8月18日破土动工。XX年7月10日竣工。同时，学校自筹资金40余万元，增加了51平方米的建筑面积，购置了食堂电气设备15件套，购置了学生餐桌、学生用床、床垫子、粘贴墙裙1060平方米、窗台心300平方米，并对洗漱间、卫生间食堂工作间进行了全面装修，购置了4台太阳能热水器为学生洗浴提供了便利。学校铺设彩砖甬路XX平方米，乡政府为学校建设了500平方米的混凝土操场。为学校提供花树400余株，美化了校园环境。截止XX年7月，xxxx中心小学终于实现了寄宿制集中办学的构想。12

　　四、倾心管理、凝聚合力，为学校的可持续发展注入动力

　　（一）注重制度建设，完善管理办法

　　1.依靠制度发展人。为了提升学校管理效能，按照岗位职责要求，我们先后修订了教师工作考核方案，校本教研等制度，对教师工作进行全面评估，坚持平时考核与期末考核相结合，定向考核与定量考核相结合，力求客观公正评价教师工作业绩，进一步增强了教师的创优意识，促进教师专业化发展。

　　2、依靠常规管理人。依据教职工管理规定和相应的管理办法，加强对教师出勤、值班、值宿、执行计划、编写计划、教案编写、作业批改、听课、评课、各种学习笔记等进行跟踪问效，并严格按照出勤天数考核教师。

　　3、依靠教育教学来育人。我校始终坚持科研兴校，积极推进课题研究，坚持每个学生都能得到全面发展的办学理念，开齐开全学科，上满学时。1—5年级开设英语课程，3—5年级开设信息技术课程，积级开展丰富多彩的文体活动，定期开展春秋季体育运动会，庆“六一”系列活动，不定期举行“五子棋、象棋比赛”、学生剪纸、书画及写作竞赛活动，陶冶学生的情操，全面提高学生的综合素质。

　　（二）强化安全教育，创建平安校园

　　1、建立健全各种安全规章制度。学校始终把安全工作摆在突出位置，积极开展警校共建活动，乡治安综合执法大队，加大执法力度，净化了校园周边环境，市交警大队加大了对送子车辆的监管力度，确保学生乘车安全，同时对送子车司机进行培训，每天做好安全检查。开学初，我们通过《致家长一封信》和市教育局下发的安全手册，层层签订责任状，落实安全责任，形成学校、家长、社会、三位一体的安全教育网络。

　　2、开展安全宣传教育活动。上好间周一节的安全教育课和法制课，加强对学生的交通安全、饮食安全、住宿安全的教育，提高了学生的法律意识和自我防范意识，我们特别加大了对住宿生的严格管理，制订了住宿生一日常规，做到每天都有教师管理和看护，严格履行接送学生手续，建档备案，切实把安全工作做实做细，营造了良好的安全环境。

　　3、加强教学安全管理。学校制订了课间活动管护制度，学生在校活动期间都由下一节课任课教师负责组织活动，成立了楼梯值周小组，负责管护学生上下楼梯，防止发生安全事故，并坚持每月一次的安全演练活动，提高了学生应对突发事件的能力。

　　（三）加强后勤保障工作，提高后勤服务水平

　　学校的后勤工作为寄宿制集中办学提供了有力保障，为广大师生提供了优质服务。一是加强学校食堂管理提高服务质量。为了把学生培养成身体健康的合格人才，我们实行寄宿制统一管理，建立健全了各种规章制度，明确责任，严把食品采购关，与食品供应商签定采购协议书，食品的检储藏，使用专人管理，确保食品安全，科学制定饮食标准，合理调整膳食结构，并统一了就餐时间，促进学生养成良好的行为习惯。二是制订营养配餐方案，规范收费标准。根据学生的生长发育特点，科学制订营养配餐，确保学生吃好吃饱。每学期开学举行家长代表听证会，根据市场物价商榷就餐价格，学校本着不赚学生一分钱的原则，确定学生用餐价格。三是加强宿舍管理，让学生安全入住。学生寝室由一名支部副书记负责全面管理，设有6名保育员，加大了对住宿生的管理力度，实行保育员定时查房制度。学校根据学生年龄确定查访间隔，就寝后，每隔1刻钟到1小时间隔不等查房一次，帮助熟睡的学生盖被子，纠正睡姿等。保育员帮助年龄小的学生梳头、洗脸、叠被子，提高他们生活自理、自立能力。四是完善机制，惠及留守儿童。（一）是建立健全留守儿童档案，详细记录留守儿童的家庭和个人情况。学校设置免费亲情电话，让留守儿童及时与父母联系，便于处理突发事件。（二）是完善留守儿童的结队帮扶制度。学校建立了一帮一的帮扶制度，全校每位领导教师都帮扶一名家庭困难的留守儿童，开展“关注留守儿童，同享一片蓝天”的活动，让学生真正体会到了学校这个大家庭的温暖。（三）是完善家访机制，定期组织教师入户走访，与留守儿童的监护人交换学生在校的表现，让学生健康快乐成长。

　　以上是我校在学校建设和管理中的一些做法，欢迎各位领导多提宝贵意见，谢谢大家！

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