【贯彻落实农业农村工作会议精神情况报告】落实全县农业农村工作会议精神的情况汇报

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　　乡人民政府关于

　　于2月25日、26日分别召开党委扩大会和乡干部会议，传达县工作会议精神。并结合我乡实际，就如何落实县会议精神，促进农业农村经济发展，进行了认真研究。3月2日召开了我乡的农业农村工作会。明确了今年农业农村工作的总体思路是：坚持以社会主义新农村建设为总揽，贯彻落实县委制定的“实施四大战略、发展四大经济”总体发展思路，继续推动 “项目兴乡、产业富乡、工业强乡”发展战略的实施，突出抓好项目建设、典型带动和基础设施建设，推动农业农村经济又好又快发展。

　　一、以项目建设为龙头，拉动经济快速发展。

　　2012年项目建设的重点是：实施三大项目，完善一个园区。

　　1、煤化工一体化综合生产项目。该项目引进后，已经办齐了采矿证等开采手续，2012年10月与开滦集团蔚州公司签订了合作协议。今年希望在县主要领导及有关部门的帮助下，争取早日进场开工。

　　2、so2资源化脱硫脱硝脱汞一体化生产项目。由青岛海诺斯集团承建，主要是利用褐煤生产脱硫胶，然后对发电厂废气进行脱硫脱硝脱汞综合净化处理，并生产硫酸和硫酸铵。项目总投资6亿元，其中固定资产投资2.4亿元。近期，青岛海诺斯集团总裁将到宣化煤田四队进行储量核准认定，并就有关具体合作方式与中都矿业开发有限公司洽谈。

　　3、黑土湾新型建材有限公司项目。位于原王牛滩砖厂旧址。由保定满城西马建材有限责任公司投资兴建。计划总投资500万元（其中固定资产投资400万元，流动资金100万元），主要是利用煤矿废料粉煤灰和煤矸石生产新型节能空心墙体砖，年生产能力6000万块。目前已经通过项目审批，完成了环保、土地复垦和水资源利用三个报告，与村委会签订了临时占地协议。现正在进行基础设施建设和设备安装。

　　4、**乡创业园区。乡政府分别向阮三和德言庆庙两个村预征路边土地200亩，建成了两个创业园区。重点为有资金、有技术、有规模的来乡创业人员解决土地问题。 已经村民代表大会通过，并与两个村的村委会签订了预征地协议。现有草原双利肉食品有限公司计划在德(！)言庆庙创业园区征地50亩，建设产供销一体化生产项目。

　　二、以农业典型为抓手，促进农业产业化上档升级。

　　结合县委、县政府的工作重点，我乡2012年将重点培育草原双利肉食品有限公司产供销一体化项目、纸筒甜菜连片种植、大棵芹菜种植园区和百亩科技示范园区四个农业典型。

　　1、草原双利肉食品有限公司产供销一体化项目。位于德言庆庙创业园区。由草原双利肉食品有限公司投资建设，目前已经完成投资380万元，建成了肉食品加工企业一座。今年又计划投资100万元，再征地50亩建育肥羊基地一座，可一次性育肥肉羊4000只。

　　2、纸筒甜菜连片种植。计划在德言庆庙、苏计梁、安板营三个村各建一个200亩的纸筒甜菜种植园区。乡政府计划出资5万多元购置二铵200袋、猪粪120方、羊粪80方，对园区内的种植户进行补贴。其中苏计梁种植园区每亩补贴二铵50斤，德言庆庙、安板营两个园区每亩补贴二铵25斤。

　　3、五号村大棵芹菜种植园区。计划种植大棵芹菜200亩。

　　4、七格赖村百亩科技示范园区。计划种植 “张杂5号”谷子示范田10亩；马铃薯原原种繁育示范田30亩；蔬菜种植示范田60亩。其中“张杂5号”谷子由张家口家科院培育，亩产量为全世界之最，具有广阔的推广前景。12

　　三、以基础设施建设为保障，增强农村发展后劲。

　　1、道路建设。七格赖—二羊倌—四号—纳令的砂石路工程列入计划局申报项目，全长共10公里，争取资金40万元。

　　2、人畜饮水工程。将重点完成五号、十五号、纳令三个村的自来水工程。其中五号由水利局新打机井1眼，年内可实现通水。十五号村已经向市扶贫办争取到改造资金20万元，计划秋季施工。纳令村已经争取到资金18.5万元。其中由水利局配套8万元，国际行动援助组织援助4.5万元，张家口市广播电视局捐赠3万元，乡财政补贴3万元。准备于秋季施工。

　　3、水浇地开发。重点为七格赖、二号、七号三个村的机井进行配电。其中二号、七号两个村各争取资金7万元，共配套机井7眼，现已列入电力局规划，准备于春季施工，当年即可投入使用。七格赖村争取资金6万元，配套机井4眼，准备于秋季施工。这三个项目完工后，可新增水浇地600亩。

　　4、党员培训学校。计划利用乡政府现有房屋，投资15万元改建成党员培训学校。具体建设内容是精装修房屋10间，配备桌椅100套，购置投影机、电视机、vcd、功放机、摄像机、电脑、音响等电教设备及各类图书。

　　四、完善各项工作措施，确保重点工作达到预期目标。

　　为保证以上重点工作顺利实施，我乡坚持以“干部作风建设年”活动为契机，重点采取了以下措施。

　　一是开展了百日攻坚行动。按照分工将全体乡干部分成了两个攻坚小组，从2月底开始利用一百天左右的时间，对全乡确定的重点工作进行集中攻坚，全力推进。第一组由党委书记杜溢忠任总指挥，党委部门负责人参加，主要负责项目攻坚。第二组由政府乡长臧建斌任总指挥，政府及人大部门的负责人参加，主要负责农业典型培育。

　　二是实行破解难题责任制。乡党委针对经济发展、结构调整、节能减排、农民增收、基层党建、社会稳定等群众关心的热点难点问题确定了13个难题，分别由副科以上干部带领导本部门成员负责进行集中破解。做到了一个难题、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底。

　　三是健全了民主考核评议制。将民主考核评议制与破解难题责任制相结合，把难题破解情况纳入考核范围，对完不成破解任务的，给予全体包案人员亮黄牌，连续两年完不成任务的，领导干部向组织部建议待岗培训，一般干部调离工作岗位。

　　以上是我乡贯彻落实县农业农村工作会议精神的情况汇报，如有不妥之处，请指正。

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