[商务局副局长2019年上半年工作总结]商务局2019上半年工作总结格式范文

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　　上半年时光渐渐流逝，我们都要对半年的工作进行总结，为下半年工作提高经验教训，制定好工作计划。下面是小编搜集整理的商务局2019上半年工作总结格式范文，欢迎阅读。

　　商务局2019上半年工作总结格式范文一

　　上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，在县直有关部门的配合下，以科学发展观总揽全局，坚持“扩大内外开放，引进内外资本，加强内外合作，开拓内外市场，树立良好形象”的商务理念，以招商引资为工作重点，加强市场体系建设，加强内外贸易发展，实行“一岗五责”，提高工作效率，较好地完成了各项目标任务。

　　一、主要工作完成情况

　　(一)主要工作完成情况

　　——招商引资工作进展较慢。全县共实施招商引资内联引资项目12个，实际到位资金3525万元，仅占全年任务的13.6%。

　　——市场体系建设稳步推进。“万村千乡市场工程”建设，连锁农家店建设乡镇覆盖率达91.6%以上。县城大市场和农村重点市场的建设与整治及管理逐步规范。

　　——内贸管理工作全面展开。县城生猪屠宰进场率达99%。酒类流通管理、市场监测、特种行业的管理都已启动。

　　——城乡消费比较活跃。全县消费品零售总额达14700万元，同比增长15.6%。

　　——家电下乡推广工作取得实效。

　　核审备案家电下乡销售网点26个，覆盖全县83.5%的乡镇，全县共销售家电下乡产品624台(件)，其中彩电96台，电冰箱(冰柜)395台，洗衣机104台，手机29部，销售金额达893500元，农民已申报补贴资金61223.58元。

　　(二)主要工作措施

　　1、招商引资工作力度进一步加大。一是县级领导和责任部门挂点联系招商引资项目力度进一步加大。对招商引资重点项目、在谈项目及拟招商项目，县委、县政府出台文件明确了联系领导和责任部门，从而确保了招商项目的顺利实施。三是明确和规范县政务中心工作重点，明确其中心工作就是为招商引资“一站式”服务。三是成功举办了“湘西·古丈毛尖新茶上市暨商务签约新闻发布会”，宣传推介了古丈的绿茶。四是组织参加了第四届“中博会”和“沪洽周”等大型招商活动，成功签约项目1个，总投资达1.5亿元，洽谈项目2个，宣传推介了古丈的重点项目和优势资源。

　　2、以构建现代流通为切入点，推动商贸流通业发展。一是继续推进“万村千乡市场工程”建设，改善我县农村消费环境，推动我县小城镇和社会主义新农村建设。二是家电下乡推广工作取得实效。成立了古丈县家电下乡推广工作领导小组，印发了《古丈县家电下乡推广工作实施方案》，全县共销售家电下乡产品624台(件)，其中彩电96台，电冰箱(冰柜)395台，洗衣机104台，手机29部，销售金额达893500元，农民已申报补贴资金61223.58元。农民既得到了实惠又拉动了我县农村市场的消费。三是加大县城大市场和农村重点市场的建设与整治力度。我局协同有关部门，对民族大市场一楼、二楼的各种安全隐患进行排查，对大市场内的各种违章建筑进行了拆除，排除了各种安全隐患。对市场外周边的街道环境进行了综合治理和规范，并取得了好的效果。四是加强生猪定点屠宰的监管，保证县城“放心肉”的供应。我局协同有关部门切实加强对生猪屠宰环节的管理，强化检疫检验，杜绝病死猪肉、注水肉上市。严厉打击私屠、滥宰的不法行为，保证了正常的市场秩序。

　　(三)存在的问题

　　1、招商引资优惠政策不明显，没有可操作性的吸引外商的优惠政策;项目开发力度不够，高质量的项目匮乏;大的引资项目实施进展缓慢，到位资金少;招商引资经费缺乏，专题招商引资活动少，宣传推介古丈力度不够。

　　2、外经贸工作发展滞后。没有培植很好的出口创汇企业，出口创汇少。

　　3、市场经济秩序市场环境需进一步规范。

　　二、下半年工作重点及主要措施

　　(一)下半年工作重点

　　1、着力抓好招商引资工作，力争完成全年工作目标;

　　2、加强生猪定点屠宰的监管，完成县城生猪定点屠宰场的星级标准化建设;

　　3、继续抓好“万村千乡市场工程”建设，力争连锁农家店乡镇覆盖率达100%以上，加大家电下乡推广力度;

　　4、搞好市场体系建设和市场监测，确保主要消费品的供给;

　　5、加强内外贸工作，培植出口创汇企业，开拓国际市场;

　　6、依法规范特种行业经营，开展各种专项整治行动2次以上。

　　(二)主要工作措施

　　1、扩大招商引资规模、提升招商引资质量。一是着力改善外商投资环境，优质高效地为外商提供全程服务，稳住外来投资商。二是扎实推进项目库建设。根据国家产业政策要求，围绕我县的优势资源，积极配合县发改局等主要经济工作部门，收集、整理、包装高质量的重大招商项目。三是突出抓好2—3个重大产业项目的招商，实行“全程跟踪，咬住不放”。四是不断创新招商方式。重点抓好“上门驻点招商，以商招商，亲朋好友招商，委托中介组织代理招商”等。五是制定招商引资优惠政策。六是启动栖凤湖生态经济开发区一系列招商引资工作。

　　2、努力促进内外贸易的增长，积极建设现代流通新模式。一是加快出口增长，鼓励以矿产品、农产品(10.67,0.03,0.28%)精深加工为主的外贸企业扩大出口。二是积极为外贸企业发展争取国家、省级促进政策的扶持，引导企业参加国际、国内更多展会、开拓国际市场。三是扎实推进“万村千乡市场工程”建设。出台“万村千乡”农家店建设配套奖励资金政策，与往年一样，给每家农家店建设奖励2019元，提高农民的参与的积极性。四是加大家电下乡推广力度。由政府部门牵头，相关部门配合，加大家电下乡推广力度。

　　3、依法行政，整治和规范市场经济秩序、优化环境。一是抓好生猪定点管理工作，加大稽查执法力度，确保城乡居民吃上“放心肉”。二是加大特种行业的规范和整治。

　　4、加强商务主管部门执政能力建设。一是宣传贯彻落实好各项商务法规。二是抓好机关的学习，提升工作人员服务水平。

　　商务局2019上半年工作总结格式范文二

　　1-6月份，全县注册外资到位1390万美元，同比增长2.21%;利用市外境内资金3.89亿元，同比增长17.88%;实现进出口总额100万美元，同比增长-2%;社会消费品零售总额实现20.70亿元，同比增长22.1%。回顾总结，主要做了以下一些工作：

　　一、认真学习“三十条”，贯彻执行预安销号

　　(一)认真学习，深化认识。县委、县人民政府出台《关于促进观念和作风转变的若干意见》后，局领导高度重视，及时组织召开局机关全体人员会议，认真学习和贯彻落实“三十条”，并结合局工作实际情况，完善了局机关管理制度，制定了《攸县商务局岗位目标责任考核书》和《攸县商务局工作目标(个人)考核细则》，局机关工作作风面貌大为改观。

　　(二)未雨绸缪，预安销号。制定完善了主要工作预安落实销号制度，每个月的月末由分管领导对下个月的工作进行预先安排，由办公室统一汇总，责任到人，明确标准，限期完成。月末根据工作完成情况逐一进行落实销号，将主要工作预安落实销号执行情况与股室年度考核和个人评先评优相挂钩。通过对主要工作实行预安销号，局机关形成了办实事、抓落实、促发展的良好工作局面。

　　二、加强招商引导，积极内引外联。

　　(一)加强目标管理，激发乡镇招商热情。召开全县产业发展大会，细化了招商引资考核办法，把9亿元的招商引资目标任务分解落实到了20个乡镇和64个相关部门。会后，加强了乡镇招商引资工作督查和统计，乡镇的招商引资积极性普遍高涨。招商引资完成情况较好的乡镇有上云桥、新市镇、大同桥等。

　　(二)拓展招商渠道，加大节会招商。充分利用我县在外人员多、信息来源广等优势，积极开拓招商渠道，主动与各大公司和知名企业接洽和推介，开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作，引进了壹智鞋业(韩国)等企业。同时积极参加节会招商，5月份组团参加了市政府在深圳举办的“深洽周”活动，签约内资项目2个(云伟机械制造项目、酒埠江旅游开发项目)，合同利用内资13.5亿元人民币;签约外资项目1个(攸龙水电旅游开发项目)，合同利用外资2019万美元。

　　(三)提供优质服务，加强后续管理。积极为企业协调各种关系，解决企业发展过程中存在的问题。全程为壹智鞋业、重生锦锂(香港)代办了外企审批登记手续;邀请市招商、工商、外汇等部门来我县开展外资企业联合年检工作，全县参检企业通过率达100%;先后多批次深入企业现场办公，变过去等人服务为上门服务，变被动服务为主动服务，如积极为壹智鞋业招工出谋划策，解决了招工难的问题。

　　(四)注重项目跟踪，加大落实力度。每个项目洽谈和签约后，积极展开全方位跟踪，促进招商引资工作目标落到实处。去年“沪洽周”4个签约项目中，煤电一体化项目土方工程已经启动,拆迁第一期已结束，投资近10亿元，其他三个项目也在加紧督促联系中。今年“深洽周”3个签约项目中，云伟机械制造项目已经在攸州工业园购置土地，一期厂房已经建设完工;酒埠江旅游开发项目前期测绘工作已经结束，正在报批相关手续;攸龙水电旅游开发项目一期1座水电站已经建设投产，二期工程正在建设过程中。还有抽水蓄能项目、干法水泥项目正在洽谈和跟踪联系之中。

　　三、扩大内贸流通，促进商贸繁荣。

　　(一)着力实施家电下乡推广工作。自元月份启动家电下乡推广工作以来，我们做了大量卓有成效的工作，成立了县家电下乡推广工作领导小组，制订了《攸县家电下乡推广工作实施方案》，举办了销售网点负责人培训班，加大了销售网点检查力度，下发了网点检查通报。1-6月，全县共审核备案家电下乡销售网点73家，共录入销售家电下乡产品9245台(件)，销售金额1725.9566万元;其中：已申报补贴备案6853台(件)，金额为1280.3426万元;已补贴到位4485台(件)，金额828.2497万元，极大地拉动了农村消费，完善了农村生产和流通服务体系。

　　(二)积极确保市场运行平稳。以步步高超市和湘东百货超市为重点流通企业监测样本企业，加强了对市场运行的监测分析。春节和两会期间，为保障市场供应，加强了市场信息监测和报告制度，积极协助各超市、经营企业增加商品储备，保证了大米、食用油、肉品、大路蔬菜以及成品油等重要生产生活必需品不脱销、不断档。

　　(三)大力加强生猪定点屠宰管理。出台了全县生猪定点屠宰规划(草案)，指导帮助了网岭和黄丰桥生猪定点屠宰场建设;牵头组织有关部门对肉品市场进行了整顿，共出动车辆180台次，组织人员540人次，查处病死猪肉300余公斤，收缴白板肉350余公斤，大力打击了私屠乱宰，有效地堵住了末经检疫的肉品流入市场，确保了人民群众的食肉安全。

　　(四)严厉整顿成品油零售市场秩序。近年来，一些不法份子为了谋取非法利益，千方百计抢占码头非法新建加油站，严重扰乱了全县成品油零售市场的正常秩序。为严厉打击、取缔非法加油站，我局进行了摸底排查，制定了《全县成品油零售市场整治方案》，成立了全县成品油市场秩序整顿领导小组，并组织了9个部门联合执法，打击取缔了25家非法加油站，根除了安全隐患，为成品油零售市场营造了一个公平公正、有序合理的发展环境。

　　四、夯实外经贸基础，推动外向型经济崛起。

　　(一)加大外经工作力度。以职校为基地，积极与省内外劳务公司合作，大力推进外经工作。半年来，全县对外承包工程与劳务合作新签合同额576万美元，完成营业额284万美元，外派劳务人数166人，分别完成全年任务的76.8%、81.1%、55.3%。

　　(二)加强外贸出口政策引导。针对世界金融危机造成的不良影响，加强了对出口型企业的指导，尽力促成企业扩大出口;积极引导外向型企业提高出口产品质量、增加出口产品的附加值，利用民营企业的灵活机制，努力开拓国际市场。

　　上半年的工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些的问题和难题：一是利用外资规模偏小，承接产业转移难度加大;二是国内贸易持续增长压力较大;三是对外贸易有持续下滑的趋势。这些问题亟待在以后的工作中加以解决。

　　下半年，我们将着重做好以下几个方面的工作：一是全力以赴，扎扎实实完成市委、市政府和市局下达的各项经济指标任务。二是采取切实措施搞好家电下乡推广工程，促进乡村生活便利服务网络形成。三是积极为外贸出口骨干企业搞好业务指导和服务工作，用足用活外经贸发展促进资金、中小企业开拓国际市场资金等政策，努力扩大外贸出口。四是制定通过全县生猪定点屠宰规划，抓好生猪定点屠宰联合执法工作，规范肉类供应及流通市场。五是巩固成品油零售市场整治成果，防止非法加油站卷土重来。

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