【形台机械厂】机械厂开展“新形象”教育活动情况的总结

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　　机械厂开展“新世纪大庆石化人形象”sO100

　　教育活动情况的总结

　　今年以来，我厂在去年开展的“讲文明礼貌，树良好形象”活动取得一定成效的基础上，根据总厂党委《关于开展“新世纪大庆石化人形象”教育活动的通知》精神，结合我厂实际深入、广泛的开展群众性的形象教育活动，取得了良好的效果，达到了预期的目的。

　　一、努力提高思想认识，加强教育活动领导

　　在厂党政班子联席会议上，学习总厂党委《关于开展“新世纪大庆石化人形象”教育活动的通知》，提高领导班子对开展形象教育活动重大意义的认识。大家感到：开展“强素质、树形象”教育活动，对于提高我厂职工队伍的综合素质和整体文明程度，增强“人人是大庆石化人，个个代表大庆石化形象”的主人翁责任感和使命感，具有积极的意义。因此，必须认真抓好这项教育活动。在此基础上，通过会议、简报等形式，进行了广泛的宣传动员。为使形象教育活动扎实有效地开展，制订了《机械厂开展“新世纪大庆石化人形象”教育活动方案》，确定了教育活动的目标、内容和措施，保证了教育活动有计划、按步骤的开展。三月份以来，形象教育活动是党委和党委职能部门的重要工作。党委领导和党委职能部门坚持及时深入基层了解、指导教育活动，及时总结、推广典型经验。

　　二、积极开展全员讨论，认真做好引导工作

　　组织职工围绕“为什么要开展新世纪大庆石化人形象教育”、“新世纪大庆石化人应该树立什么形象”、“机械厂职工队伍应该树立什么样的形象”、“怎样树立大庆石化人和机械厂队伍形象”进行讨论。在全员讨论的基础上，动用讨会、座谈会、报告等形式，提高教育质量和认识水平。同时，组织并要求职工收看电视台有关报道，学习《大庆石化报》、《大庆石化》杂志刊登的有关文章，引导职工更加自觉地参与“新世纪大庆石化人形象”教育活动，更加努力地提高文明程度，树立良好形象。通过讨论和引导，在全厂范围内，掀起学习先进典型，树立文明行为，自觉遵守社会公德、家族美德、职业道德的热潮。

　　三、积极实施人才战略，努力提高员工素质

　　实施人才战略，是我厂四大战略之一，更是我厂2002年的一项重点工作。我们通过实施人才战略，提高员工素质，奠定“新世纪大庆石化人形象”的内在基矗

　　一是营造良好氛围。对获得总厂“行业状元”称号的程威奖励5000元，厂长宣布，在全厂工人技术考评中，各工种的技术尖子将获得3000元以上的奖励。职工感到厂领导重视人才、重视技术，从而激发了学技术、学业务的积极性。

　　二是认真搞好员工考评。为调动职工学生产技术、练过硬本领的积极性，利用两个多月时间，采取理论考试与实际考试相结合的办法，对全体工人进行了考评。通过技术考评，使全厂工人产生了压力和动力，感到了学技术的重要性、必要性和紧迫性。

　　三是积极开展干部培训。请进来传授。利用6天时间（周六、周日），举办了现代管理知识培训班，聘请哈工大教师讲授了《现代管理学》、《市场营销学》和《财务管理与成本控制》，科、处级干部和统计、财务、施工等管理人员150多人参加了学习。走出去学习。获得惠普公司总裁助理高建华来大庆举办“市场营销战略与可持续发展”报告会的消息后，派出处、科级干部6人前往学习。还派员去北京、吉林等地学习有关三项制度改革方面的知识。采取自我培训。为提高工程技术人员、施工管理人员制订工艺和施工方案的水平，由副总工程师从理论与实践的结合上，进行了专业培训。

　　四、深入开展“讲文明礼貌，树良好形象”活动

　　去年我厂开展的“讲文明礼貌，树良好形象”活动，提高了队伍的文明程度。我厂在总结和发扬成绩的基础上，深入开展“讲文明礼貌，树良好形象”活动。利用《机械简报》刊发文明礼貌常识、职业道德要求、社会道德、家庭美德规范等，以利于职工学习。组织职工开展“一查、二摆、三议”活动，即查日常活动和工作中存在的不文明、不礼貌的行为表现，摆不文明行为造成的危害，议讲文明、讲礼貌的重要性。从而促使职工养成良好的习惯，提高文明程度，树立良好形象。各级干部和机关人员，切实改进了工作作风，提高了工作效率。

　　五、开展“学先进、树形象、促发展”活动

　　今年“五、一”前夕，我厂检二车间班长何明言获得全国“五、一”劳动奖章，检二车间主任肖作

　　12德被评为市劳动模范标兵、检二车间被评为市先进集体。我们抓住这个机会，促进形象教育的深入开展。分厂和分厂党委做出了《关于开展向何明言、肖作德及检二车间学习的决定》。5月中旬，召开了机械厂“学先进、树形象、促发展”动员大会，号召职工学习先进典型，振奋创业精神。这项活动的开展，促进了形象教育活动的深化，促进了职工正确观念的牢固树立，更有利于动员职工为我厂奋斗目标的实现而努力。在全厂范围内努力营造弘扬正气，崇尚先进的氛围。强化“讲贡献有功，当模范光荣”的意识，形成学习先进、争先进的良好风气。二是努力营造培育文化、凝聚人心的氛围。加强企业文化建设，总结、培育机械厂的企业精神，以此凝聚职工队伍。三是营造发挥优势、敢于竞争的氛围。以学先进为动力，发挥品牌优势、成本优势、技术优势，并在这些方面树立良好的形象。

　　六、开展竞赛活动，积极宣传推广典型

　　以“强素质、树形象”为主题，以赛作风、赛纪律、赛技术、赛质量、赛文明礼貌为主要内容，开展车间与车间、班组与班组、科室与科室之间和职工之间的竞赛活动，并与创建文明单位，争做文明职工活动有机结合，加以考核。生产劳动竞赛突出“讲文明礼貌，树良好形象”内容。通过竞赛评比，选树一批先进典型单位和个人，带动和影响全体职工。同时，积极向石化电视台、《大庆石化报》投稿，宣传推广典型。总结、宣传了形象教育典型金一车间，运用电视、报纸介绍了他们靠优质服务，树良好形象的经验。结合纪念建党80周年，在党员中开展了“讲、比、树”活动，动员党员讲党性、比贡献、树形象。

　　通过前一阶段的形象教育，收到了良好的效果。干部职工思想明显转变，质量观念、服务观念和市场观念进一步强化，文化技术素质和思想道德素质进一步提高，为企业的生存与发展应具有的危机意识、竞争意识、责任意识和改革意识进一步增强，道德水平和文明程度进一步提高，整体形象、队伍形象和企业形象更加良好，企业内部团结、进取的精神风貌充分展现，以优良的作风，优质的服务赢得用户，拓展市常由于全厂的努力，树立了优质服务的形象，质量优良的形象，技术精湛的形象，作风过硬的形象，勇于创新的形象。

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