[政治机关建设经验交流]建设高效能机关经验交流

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　　领导机关是部队的指挥中枢，机关干部是党委首长的参谋助手，机关建设水平直接影响党委领导效能。新形势下，践行“四个大兴”要求，建设高效能领导机关，要着力在快、准、严、细、实“五个字”上下工夫。　　

　　一

　　、坚持在“快”字上下工夫，处置要快当、行动要快捷、落实要快速，坚决克服推诿扯皮、慢条斯理、疲沓拖拉等现象　　

　　从机关现实情况看，存在三种现象：一是态度不端、服务角色淡。有的对基层反映的问题、存在的困难，不闻不问、解决不力，非要领导亲自过问方能解决。二是动作迟缓、工作效率低。有的对布置的任务、交代的工作，缺乏加班加点、废寝忘食的精神，不到时间节点不交差。三是敷衍应付、责任意识差。有的抓工作不尽心不尽力，能拖则拖；抓落实只有上文没有下文，虎头蛇尾。因此，建设高效能机关，必须强化“时间就是战机，效率就是胜利”的观念，做到反应敏捷，高速运转，以快求先。一要预有先机。要克服等靠思想和临时观念，树立超前意识，做到早预测、早计划、早安排、早部署．把问题想在前，工作做在先。二要快速反应。机关干部要树立强烈的时效观念，提高快速反应能力，以行动上的快捷争取工作上的主动。做到任务部署快、情况掌握快、问题解决快、工作落实快，努力成为政策强手、文字高手、办事能手、应急快手。三要雷厉风行。要认真贯彻落实上级指示，能一步到位的就不要逐级传达；对部队提出的问题，属于职权范围内的要立即解决，解决不了的要积极向上反映。要善于统筹协调，遇有紧急突发情况，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，做到处变不惊，沉着应对。　　

　　二、坚持在“准”宇上下工夫，事先要准备、言语要准定、情况要准确，坚决克服盲目仓促、模棱两可、判若云泥等现象　　

　　目前，机关中存在三种现象：一是知之不多，说不清楚。比如报告工作、呈送材料，对有关内容事先没认真思考，说不明白，答不出来。二是掌握不够，说不明白。有的对部队情况缺乏深入细致的了解，往往出现“大概”、“差不多”等词语，含糊其辞，答非所问。三是情况不明，说不准确。有的对分管工作不熟悉，对本职业务的规章制度掌握不清楚，对基层若明若暗。做好机关工作，要在“准”字上下工夫。一是把握精神要“准”。上级指示精神是指导部队建设的基本依据，作为机关干部，在筹划开展工作时，必须把上级精神研深悟透。要掌握党的路线、方针、政策，关心形势任务，及时了解大事；要熟悉掌握分管业务的标准、制度、规定，提供基本遵循；要积极参加情况交流和工作研究，多渠道获取信息。二是掌握情况要“准”。要掌握调查研究的基本功，对若明若暗的问题，要身人心入调查研究，注重从不同角度、不同层面搜集情况、吸纳信息，真正掌握第一手资料。对需要报告首长的情况，要保留“原汁原味”，不要“添油加醋”，以便首长作出准确判断、定下决心。三是结合实际要“准”。要准确掌握上级指示精神，了解下面真实情况，认真分析研究，将两者“合二为一”，做到既能提出符合上级精神的建设性意见，又能作出符合部队实际的创造性决策。　　

　　三、坚持在“严”字上下功夫，守章要严格、思考要严密、作风要严谨，坚决克服随心所欲、错漏百出、粗枝大叶等现象　　

　　当前，机关工作不严谨主要表现在三个方面：一是执行规章不严。有的不按制度办事，工作随意性大；有的口风不紧，随意泄漏党委决定的有关情况。二是思考问题不严。有的一事当前，不假思索、深入调研，就仓促上阵，曲解领导意图和初衷。三是检查把关不严。工作粗枝大叶，办文办会出差错，协调办事有纰漏。做好机关工作，必须“严”字当头，从“严”做起，做到严格、严谨、严肃。一是思考要严密。机关工作头绪多、任务重，必须在“思之要深、思之要远、思之要密”上下工夫，做到“谋定而动，三思而行”。二是工作要严谨。要养成严谨细致的工作作风，认真对待办文办会办事的每一环节。要强化谨言慎行的保密意识，对一些重大决策以及不宜公开的事情“守口如瓶”。三是标准要严格。机关干部要拓展谋划的深度，加大落实的力度，提高法规化程度，从小事做起，精益求精；从细节入手，锱铢必较；从末端落实，严抠细抓，力求工作谋划一流、狠抓落实一流、协调办事一流、文字材料一流、组织活动一流，着力提高工作落实质量。　　12

　　四、坚持在“细”字上下功夫，工作要细致、办事要细心、详情要细究，坚决克服丢三落四、漫不经心、不求甚解等现象　　

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　　关工作出差错，主要有三个方面原因：一是因不认真而导致。有的材料自己也检查校对了，但由于不认真不细致，发生了低级失误。二是因不负责而导致。有的认为有领导检查把关，自己只要完成任务交差就行，结果让差错在眼皮底下发生。三是因不熟悉而导致。有的对非本职业务工作不了解，对一些规范性提法、结论性表述不请教，凭想当然办，最终出现差错。做好机关工作，必须牢记“小事成就大事，细节成就完美”，做好每一件小事，完善每一个细节。一要会做细微之事。机关工作无小事，机关干部必须精细做好小事，才有资格做成大事。二要慎做细微之事。机关干部要有强烈的事业心、持久的耐心和非常的细心，做到建言献策很精到、协调安排很精细、文字材料成精品，通过艰苦细致的努力，圆满完成上级交付的工作任务。三要善做细微之事。小事里面见精神，细微之处显品质。机关干部要善于做小事，精益求精，精雕细刻，精耕细作，把小事做成精品，把细节做到完美。　　

　　五、坚持在“实”字上下工夫，做人要实诚、在位要实干、绩效要实在，坚决克服弄虚作假、好高骛远、急功近利等现象　　

　　当前，机关干部在“实”字上存在三个问题：一是为人不诚信。有的表态调门高、落实行动慢，人前人后不一样，缺乏基本诚信。二是工作不尽责。有的工作标准不高、干劲不大，缺乏任劳任怨、争创一流的精神。三是在职不作为。有的只想吃机关的饭、不愿吃机关的苦，怕写材料、怕加班。机关干部一定要重实际、干实事、求实效，做到筹划工作实，指导帮带实，解决问题实。一要诚信老实。机关干部要讲诚信，说真话，报实情。要尊重事实，有好说好，有坏说坏，不违心地编织好话、假话、空话。尤其是当领导决策考虑有失周全时，要勇于谏言、敢于担责，切实发挥参谋助手的作用。二要作风务实。敢于正视部队建设中发生的问题，积极寻求应对解决的真招实策，克服虚报浮夸、隐情不报等倾向，做到言必行、行必果。对每一件事情，要有明确具体的思路对策、标准要求和完成时限，脚踏实地、埋头苦干，努力把一切工作往实里做、往深里抓。三要工作落实。抓落实是求真务实的最终体现。机关干部要着眼把握规律抓落实、破解难题抓落实、提高能力抓落实、推动发展抓落实，一招一式地抓、招招有着落，一件一件地干、件件出成效，以一年抓几件事的狠劲和几年抓一件事的韧劲，推动部队建设和各项工作有效落实。

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