[创新机制抓脱贫]创新机制抓信息 优化环境促信息

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　　创新机制抓信息 优化环境促信息

　　近年来，阿勒泰地区组工信息工作坚持求实、求快、求准、求深、求精、求严，创新形成了一系列持续抓信息的制度规定，有效发挥了信息工作在地区组织工作中的引领和推动作用。

　　一、重责任、抓落实，健全了信息工作领导机制。抓信息工作，领导重视是关键。实际工作中，我们坚持把信息工作作为组织工作创新发展的重要源泉和推动力，把信息工作纳入每一项组织工作的运行体系之中，充分发挥信息的参谋交流决策服务等作用。建立并形成了信息工作部长亲自抓、分管副部长专门抓、调研室具体抓，各科室配合抓，坚持并落实好多年来行之有效的各项制度，如目标管理制度、领导点题制度、定期分析制度、工作通报制度等。在此基础上，结合新的工作实践，勇于创新、大胆探索，建立完善了信息责任制、全员信息制、信息审签制，集中采写研讨制度，逐步建立责任明确、工作规范、重点突出的信息工作制度，增强责任意识。各县市委组织部领导也都把信息工作摆在了重要位置，都高度重视信息工作。如布尔津县、福海县、青河县都实行了信息讲评制度，定期由主管副部长召集，对上报的每一篇信息进行讲评，确保了上报信息的质量。阿勒泰地区连续多年信息采用情况在全疆保持前列，今年1—8月份，全地区共有36条信息被中组部采用，继续保持了良好的势头。

　　二、重基础、抓长远，健全了信息队伍培养机制。坚持把信息岗位作为发现干部、培养干部、锻炼干部、提拔干部的一个重要途径和平台。在信息员的选拔方面，严把入口关，坚持选择政治觉悟高、文字功底好、信息意识强、有责任心的同志担任信息员，同时，各县市调整补充信息员，也要先行听取地委组织部调研室的意见，目前各县市委组织部门全都成立了信息调研室，配备了2—3名专职信息员。在信息员培训方面，建立了集中培训制度、跟班培训制度、新老信息员帮带制度等近三年，地委组织部先后3次举办组工信息和组织工作新闻写作培训班，选派25名信息骨干在区党委组织部、地委组织部跟班学习，依托“青蓝工程”结成帮带对子21对。目前我们有专职信息人员24名、兼职信息员65名，特约信息员150名。据统计，基层信息员每年向地委组织部反映新情况、新问题的信息上千条。在信息员管理方面，坚持“严进严出”，提前选配好接替人员，把一些公道正派、成绩突出、群众公认的信息员及时提拔使用，使信息工作既出成果又出人才。对发挥作用不得力的信息员，在提前选配好接替人选的基础上，坚决予以调换。近三年来，地县两级共有近10名信息人员提拔到关键岗位，成为地县组织部门部内轮岗较快的科室，创造了比较好的环境。

　　三、重质量、抓创新，健全了信息稿件采编机制。一是建立了信息采编评分系数机制。对上级采用的信息稿件实行质量系数计分，坚持对中组部、区党委组织部采用信息保持较高计分标准，对地区采用信息适当计分，引导地区和县市信息力量主攻中组部、自治区信息采用。二是建立了点题采编制度。坚持实行部领导及各科室主任定期点题，为信息员谈思路、出题目、交任务。近年来，地委委员、组织部部长邓章武同志经常过问信息工作，党委换届工作新闻发言人、网络党建阵地等多条给调研室同志点题的信息被中组部或自治区党委组织部采用。三是建立了信息集中修改采编制度。XX年以来，我们定期要求各县（市）根据地区组工信息需求要点，提前采编一批质量较高的组工信息，组织各县（市）信息员利用2—3天时间进行集中讨论修改，通过前期选题、撰写初稿，中间共同讨论、交流，后期修改、定稿，使大家相互启发、相互帮助，集思广益、共同提高。集中修改采编活动开展以来，我们向自治区党委组织部报送的30多篇优秀稿件中有18篇被采用，有6篇被中组部以内参或正刊形式采用。四是建立了信息采编评比奖励制度。根据信息目标任务完成情况，每年专门拿出3—5万元对优秀信息进行奖励，激发信息员采编信息工作的内在动力。

　　四、重开发、抓实效，健全了信息成果转化机制。在大力探索和挖掘组工信息点的同时，我们更注重发挥信息对工作的指导作用，着力构建信息出于工作又反哺工作的良性循环。坚持把中组部信息、自治区组工信息及时印发部内各科室供其学习借鉴，并每季度由各科室呈报实施方案，部务会研究决定实施项目，再由各科室组织落实，把外地一些具有典型意义和推广价值的信息成果及时地运用到组织工作实践中去，并把中组部信息、自治区组工信息中具有指导意义的信息成果，结合地区的实际，及时转化为具体的文件、规定、制度和方法。同时，我们坚持对挖掘出的本地优秀组工信息进行再总结、再推广。近年来，我们依据《阿勒泰地委组织部请网民评价组织工作和组工干部》、《阿勒泰地区大力加强网络党建阵地建设》和《阿勒泰地区积极选派大学生“村官”“回炉充电”》等30多条本地信息，探索建立了地区网络党建阵地建设实施办法、大学生“村官”培养“回炉充电”、“安家工程”、“梯次递进”三项机制等制度措施，成功把20多条组工信息运用到组织工作实践中，有效提升了信息成果的转化和利用，有力推动了地区组织工作创新发展，真正成为服务各级领导决策、推动工作落实的重要抓手，实现了信息工作发挥参谋、指导决策的价值作用。

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