[美国推行地方自治影响]推行联村自治的交流材料

经验交流材料 2019-11-09 网络整理 晴天

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  推行联村自治提升农村基层组织建设水平

  各位领导、同志们:

  首先我代表县委,对市委领导和兄弟县(市、区)领导光临我县指导工作,表示热烈欢迎!市委在我县召开联村自治工作现场会,这是对我县工作的支持与鼓舞,必将对各项工作的开展起到积极的促进作用。下面,我把推行联村自治的有关情况向各位领导和同志们作以简要汇报。

  共有17个乡镇党委、754个行政村。去年以来,县委以夯实党在农村的执政基础,提高农村基层组织执政能力,构建和谐文明新农村为着眼点,在市委的指导下,按照“维护既有利益,发展共同利益”的原则,积极推行联村自治。目前,全县已建立联村35个,涉及115个村庄,占全县行政村总数的15%。通过建立联村,拓展了村级组织的服务范围,增添了村级组织服务功能,提升了基层组织建设水平。

  一、推行联村自治的动因

  近几年来,我们县委高度重视农村基层组织建设,通过深入开展“三级联创”等一系列基层组织创建活动,抓村班子建设,抓党员队伍建设,为加强“三个文明”建设,提供了坚强的组织保证。在此基础上,如何进一步激发农村基层基层组织的活力,使之更适应形势发展的需要,成为建设和谐文明新农村的主力军?一直是我们不断研究探讨的课题。去年冬季,在村“两委”换届工作中,市委提出了“联村自治”设想,为我们开展这方面的工作提供了新的思路。在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,县委决定在全县推行联村自治工作。为了确保联村自治能立得住,推得开,出经验,见成效,县委把联村自治列入基层组织建设“创新工程”,当作大事、要事来抓。专门成立了以分管副书记任组长的联村自治领导小组及其办公室,集中精力抓好组织实施。针对农村千差万别的情况,我们围绕怎样联、如何建、干什么这三个关键环节,多渠道、多层面听取党员干部群众的意见,论证分析联村自治的必要性、可行性。通过深入调研,全面摸清了农村干部的脉膊,了解到群众想富、盼富的念头,取得了群众的大力支持,把广大党员的思想认识统一到联村自治上来,也增强了县委搞好联村自治的信心和决心。经反复论证,县委决定本着先易后难的原则,从好村、从有一定基础的村抓起,本着灵活多样有利发展的原则,组建不同样式的联村,保证了联村自治的顺利实施。

  二、推行联村自治的主要做法

  一是宣传发动。联村自治是建立在群众自愿的基础上的,群众的支持成为组建联村的关键。为了保证联村的成功,我们提出要在80%以上群众同意的基础上才能组成。因此,深入宣传发动、广泛征求意见,成为组建联村工作量最大的一环。我们采取先党内后党外,先干部后群众的方式,逐级动员,层层发动。通过召开党员干部联席会、群众座谈会、进村入户座谈,发放征求意见表,面对面地虚心听取党员群众开展联村自治工作的意见和建议。并对这些意见和建议进行,认真分析归纳和汇总,充实到联村工作方案中。充分运用广播、电视等媒体,反复宣讲联村的责与权、利与益,打消干部的顾虑,群众的担忧,为联村营造良好的氛围。像在组建马园联村时,5个村庄挨家挨户的跑了一遍,光征求意见表就发放了3800份,其他联村也都是在广泛征求意见的基础上建立起来的,保证了广泛的群众基矗1234

  二是抓点带面。联村自治是一项新生事物,既没有现成经验可循,又没有成功模式借鉴。为防止工作盲目性,少走弯路,积累经验,我们坚持先行试点、抓好运行、以点带面、稳步推开的思路。把选准试点村庄作为至关重要的环节。在试点村庄的选择上,以影响力大、基础好、带动力强的村庄为重点,综合考虑村庄的纽带联系、群众的认同感、利益的共享性和联村的效应等几方面因素。像马园联村,除马园的影响力和劳模的号召力外,近几年县委、县政府实施的“再选马园”工程形成的利益纽带和群众的认同感,以及利用马园品牌这个无形资产所产生的预期效益,对联村的组建起了极大的推动作用。像强弱联合的社庄联村,社庄雄厚的经济实力、完善的农业生产设施、规范的管理制度,对长期处于后进状态的许后村的干部群众来说,具有极大的吸引力,群众的认同感使联村面临的各种疑难问题都迎刃而解。像以工业立村的杜行联村,也是适应了三个村庄民营企业抱成团,攥成拳,扩大影响力的要求。正是这些可行性和必然性的因素,才使联村自治工作能在党委政府穿针引线的指导下,水到渠成地顺利组建。为确保联村自治联一个成一个,对各联村的工作都是扶上马,送一程。县委要求,对每一个联村,乡镇党委都要派驻一个由党委班子主要成员任组长的工作组,工作组主要任务是承担新组建联村之间的协调沟通,帮助联村党总支、联村委员会开展工作。实践证明,联村工作组对促进新组建的联村各机构、人员之间的沟通、理解、磨合、润滑起了很大作用,有效避免了由于制度不完备,互相不熟悉而产生隔阖进而影响联村的工作。同时,我们还建立了一周一报告,两周一调度,一月一交流的工作制度。乡镇每周上报一次工作动态,县联村自治办公室根据各联村工作动态,及时向县委反馈;每半月召开一次调度会,研究工作重点,商讨解决存在的问题;月底分片召开交流会,交流看法,总结经验,理清工作思路。在联村试点工作基本成功后,我们通过召开现场观摩会、组织经验交流会等方式,及时在全县推广联村自治试点成型的模式、成功的经验、成熟的作法,要求各乡镇结合实际,突出自己的特点,选准联村自治村庄,扎实有效地抓好联村自治。

  三是规范运作。县委从健全制度、规范运行入手,把联村自治作为提升农村基层组织建设的一种有效模式固定下来,并不断完善提高。在制度上县委印发了《联村自治试点工作实施方案》、《联村自治章程(式样)》,对开展联村自治的指导思想、遵循的原则、方法步骤以及联村的组织机构、目标任务、职责分工进行了明确,使全县联村自治工作做到有章可循。在帮扶机制上,为了保证联村不断发展壮大,提高组建联村的积极性,县委、县政府制定了《扶持联村发展若干规定》,从政策优惠、资金持扶、

  科技帮促、提高待遇、搞好服务、规范考评7个方面,制定了对联村的扶持要求。在联村工作上,按照“分层管理”的原则,要求各联村立足当前,着眼长远,突出特色,制定出《联村工作规划》和《联村工作范围》,确保联村真正发挥作用。

  三、推行联村自治取得的主要成效1234

  实行联村自治,适应农村经济的发展,适应群众的发家致富的要求,适应基层组织建设的现状。这项工作在我县虽然开展时间不长,但已经取得了明显成效。一是农村经济发展步伐加快。联村成立后,通过资源共享、技术共享、市场共享促成了区域优势、规模优势的形成,提高了市场竞争力,达到了互惠互利的效果,极大地推动了区域经济发展。像马园村没有空余土地,发展空间已经饱和,建立联村以后,仅一个月就利用其它村的土地,新上了XX亩大樱桃。建立联村既拓展了马园的发展空间,也使联村的群众得到了马园的科技优势、品牌优势、销售优势和帮扶优势,步入了致富的快车道,真正实现了双赢。二是村级组织建设水平得到提升。通过以先进村为中心建立联村,为先进村更好发挥辐射带动作用创造了条件。通过以强带弱,以强促弱,推动后进村班子升级,发展上路,使先进面不断扩大,后进面逐渐缩校社庄与许后联村后,针对许后长期停滞不前的现状,积极开展“五好同创”活动,统一致富,搞好培训,统一干部的管理制度,统一帮助群众产业调整,许盘后村的群众得到了实惠,干部的腰杆直了,村庄也一步实现了转化升级。推行联村自治以后,100%的后进村都实现了转化升级。三是村级公益事业得到了发展。通过实行联村自治,范围扩大了,力量增强了,一个村办不了、办不好的公益事业有了更大的发展空间,比如,村容村貌得到改观,交通设施得到改善,文教卫生条件进一步提高。像杜行联村仅建立一个月,连接三个村的断头路就在联村群众的呼吁下得到硬化。像社庄联村,为了移风易俗,把殡仪馆扩大了一倍,供联村群众无偿使用。四是村级班子领导力量得到了有效整合。经过连续三届的村“两委”换届选举,村干部职数不断减少,在复杂的农村工作和艰苦的任务面前,领导力量薄弱的苗头已经显现,特别是到了关键时刻,更感觉人手不够用。实行联村自治后,建立联村党总支和联村委员会,实际上是对联村领导力量的一次整合。通过整合,整个联村的领导班子人数多了、力量强了,不仅能解决一个村庄不能解决的问题,更能发挥集体的优势,博采众长,处理单项工作或具体问题的能力明显增强了,为群众干事、干实事、干成事的本领得到提升,形成了人心思上、共谋发展的良好局面。

  四、下步打算

  联村自治工作虽然在我县取得了初步成效,但真正把这项工作全面推开,形成长效机制,还必须付出不懈的努力,必须在巩固成果、完善措施、提高水平上下功夫。对此,县委进行了认真研究,确定在下步工作中主要抓好三个方面:

  一是抓好政策扶持。县委将专门制定一系列的优惠措施,加大扶持力度,在人、财、物上给予倾斜,真正把联村自治试点建成上级满意的示范点,群众满意的快富点,真正把联村自治建设成为群众的满意工程。

  二是加强规范运作。联村自治目前还处于探索阶段,有许多地方还需要在工作中进一步加以完善。今后,我们将总结联村自治中好的经验、做法,并借鉴兄弟县市一些好的经验,探索建立一些有效的管理机制,扩大联村自治工作面,使我县联村自治工作逐步走向规范化。1234

  三是抓好村级规划的实施。实施联村自治的目的,在于加快村级经济的快速发展。各联村已经制订了加快经济发展、加强组织建设和精神文明建设等方面的规划,今后要抓好督促落实,对各乡镇联村自治工作进行正确引导,使各项工作步入健康、良性发展轨道,不断开创农村工作新局面。

  各位领导、同志们,虽然我县在联村自治方面做了一些工作,取得了一定成效,但是与上级领导要求相比,与兄弟县(市、区)相比,还存在差距与不足。我们将以这次现场会为契机,进一步强化措施,加大力度,推动这项工作不断向纵深发展,努力把我县农村基层组织建设提高到一个新的水平。

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