2015×2015\/2016|2015-2016酒店销售员年终个人工作总结

酒店工作总结 2016-02-19 网络整理 晴天

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  xx-2015酒店销售员年终个人工作总结主要从退房、行李托运、创造绿色酒店三个方面展开了总结,请看下文了解详情。

  1.确保查退房及时、准确。

  保证查房及时性、准确率高一直是我部的一大难点,如果做得不好,不仅给客人留下不好的印象,而且会给酒店带来经济上的损失。我们通过不断摸索,根据酒店入住的以会议团、旅游团为主的特点,在没有确切退房时间的情况下,我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间,了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间,提前做好人员安排,每次接到第二天退房量大、且较集中时的通知,中班员工都主动留下和夜班员工一起查房,同时还要继续当日的工作,工作非常辛苦,但这样避免了客人投诉办理退房时间长,也确保了查房的及时准确性,员工豪无怨言,据统计,今年查退房及时、准确性较去年有了明显提高。但有些退房上的问题,还未能与前收达成共识,但本着维护酒店利益为原则我们还将继续努力。

  2.与宅急送公司合作,为客人提供更为方便、快捷的邮寄及行李托运业务。

  目前客人委托我们邮寄的业务增多,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足我店客人需求,我部与广州宅急送快运公司海口分公司合作,在前厅部设立代办点为客人办理各项邮寄、托运业务。自10月底签订协议试行一个月以来,效果比较明显,也随之为酒店增加了一份额外收入。

  3.提倡环保,创绿色饭店。为提倡环保,创绿色饭店。

  我店从今年初在客房摆放“环保卡”,指住店客人若需要更换床上用品,即将“环保卡”放置在枕头上或床上;卫生间摆放环保筐同样意为如此,这样即为国家节约了水能源,同时为酒店节约了2.4万元的布草洗涤费。

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    发布于:2016-02-18

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    发布于:2016-02-18

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    发布于:2016-02-18

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    发布于:2016-02-18

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    xx年即将结束,酒店服务年终总结经过去年的大力改革,在上级领导的带领、支持下,宾馆上下同心同德、共同努力,一起走过了不平凡的一年,也是蓉园宾馆经营上取得重大突破的一年。我就宾馆人力资源部xx年度工作情况做如下总结:  一、酒店服务年终总结xx年酒店人力资源基本情况  截至xx年12月30日,宾馆...

    发布于:2016-02-17

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    酒店前台年终总结报告从经营情况、主要工作、工作不足、15年计划四大角度做了全面分析,请认真阅读下文进行了解:  xx年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地...

    发布于:2016-02-17

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    发布于:2016-02-17

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    发布于:2016-02-16

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    发布于:2016-02-15

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