[二〇三五年远景目标]二〇〇九年年终工作总结动员部署提纲

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　　根据师通知要求和团工作计划安排，我们即将全面展开年终工作总结。进入年终岁尾，各项工作比较繁重、矛盾相对比较突出，在这种情况下我们抽出专门时间进行动员部署，旨在通过动员，进一步提高各级党委支部抓好这项工作的认识程度，明确今年总结工作的主要内容、方法步骤和具体要求。下面，我对关于做好年度工作总结的有关问题作一简要部署。

　　一、这次总结的指导思想

　　以党的xx大精神和胡主席关于加强部队建设的一系列重要指示为指导，深入贯彻落实科学发展观，以新颁发的《军队基层建设纲要》和条令条例为依据，按照各级党委关于加强部队全面建设的指示要求，紧密结合基层党员干部第三批学习实践科学发展观活动，客观分析一年来部队思想政治建设、遂行多样化军事任务能力、完成大项任务活动和加强部队全面建设情况，充分肯定成绩，总结带有规律性、指导性和创造性的经验启示。深入查找存在的问题和薄弱环节，进一步明确努力方向，为新年度工作谋篇布局奠定坚实基础。

　　二、这次总结的大体安排

　　这次总结计划安排2天半时间，分动员学习、个人总结、单位总结、党委支部总结和团党委总结的步骤进行。

　　第一步，动员学习，时间半天，主要利用22日上午进行。具体安排是先由团集中动员，尔后，分别由各部门和各连组织学习《军队基层建设纲要》、胡主席关于加强军队建设的一系列重要指示，师团党委XX年度工作部署。同时，各连组织进行个人总结准备。主要是通过动员学习，使大家认清意义，统一思想，明确总结的内容、方法和步骤。在团集中动员的基础上，机关各部门、基层营连也要围绕“今年怎么看，明年怎么办”，组织学习讨论，做好深入动员。

　　第二步，个人总结，时间为2个小时，22日下午进行。机关干部主要是由各股长组织，围绕一年来的工作情况，主要依据各自职责看精神状态好不好、履行职责怎么样、帮建基层实不实、工作标准高不高、作风要求严不严。总结个人工作成绩、查找自身不足，剖析问题原因，明确明年努力方向，制定个人整改措施。基层士兵，主要依据优秀士兵标准，围绕一年来的工作、生活、学习情况，对照检查个人在学习政治理论、提高军事技能、落实法规制度、日常作风养成等方面的情况。基层干部主要结合各级关于事业心责任感的具体要求，依据各自职责，对照检查理想信念、理论素养、能力素质、履职尽责等方面的情况。基层干部战士，要分别做好个人工作汇报和工作述职的准备。

　　第三步，单位总结，时间基层为1天，机关为半天，团党委半天。22日下午利用后2个小时的时间，进行机关各股和班排总结。机关各股分别以股务会的形式，认真梳理一年来本股自身建设的形势，特别是思想政治建设、业务建设和作风建设等方面的情况，总结完成任务、业务工作、自身建设等方面的成绩和不足，了解和掌握所属人员的工作、学习情况，对每名人员作出客观的评估，制定出本股新年度的工作目标措施。各部门的领导要分头到各股参加股总结会，帮助总结分析，提出希望。各班排总结主要有两项内容，一是分别召开班排务会，通过回顾一年来的工作情况，切实认清班排建设形势，结合本班排实际，重点从执行上级指示、完成担负任务、落实经常性工作及各级骨干作用发挥等方面，总结好的经验做法，制定明年的工作目标和措施。二是推荐立功受奖人员。通过机关各股、基层班排总结，看清本单位建设中的地位作用，找准影响单位建设的关键因素，保证思路清晰，目标明确，措施有力。

　　23日上午时间进行机关部门总结和连队总结。机关主要进行三项内容，主要是以部（处）务会的形式，一是听取各股工作总结和个人工作述职。二是在全面分析总结的基础上，重点分析提高贯彻落实科学发展观能力、推进数字化试点、遂行多样化军事任务、抓好小散远直单位重点帮建、做好安全稳定工作等方面的情况，认真总结经验教训，围绕“今年怎么看，明年怎么办”认真梳理思考，进一步明确工作重点和改进措施。三是评选推荐本部门立功受奖人员和优秀机关干部。通过部门总结，切实弄清机关在加强自身业务建设、服务指导基层、推动团队全面建设发展中的成绩与问题，进一步理清工作思路，为制定团队年度工作筹划提供依据。机关部门的总结，要注重结合基层为机关提出的意见建议，搞好整改提高。连队总结，主要有五项内容。一是召开支委会，分析党支部自身建设形势，特别是学习实践活动、教学责任制落实、加强“三个能力”、后装建设等情况，研究连队年度工作报告和表彰奖励事宜。二是在战士中开展“我为连队建设献一计”活动，充分利用官兵的集体智慧，促进连队建设。三是召开支委会，研究筹划明年工作思路和指导思想，制定连队发展规划。研究确定优秀士兵和拟受上级表彰奖励的单位、人员。四是召开支部党员大会审议工作报告。五是召开全连军人大会，进行干部述职、民主评议党员、军政主官进行工作总结，宣布连队拟受表彰奖励的单位和个人。12

　　23日下午，主要进行营级党委总结，召开营党委会，按照科学发展观要求和各级指示精神，着重总结营级党委在团队全面建设、大项任务中的作用发挥、指导连队科学发展等方面的情况，讲评本单位干部队伍建设情况，研究筹划明年工作打算，确定受奖单位和人员。

　　团党委的总结安排在24日上午进行。

　　三、表彰奖励的指标和标准

　　师通知要求，年终奖励要严格按照《纪律条令》和有关规定执行，从严控制比例，不得随意突破指标，不得搞条令条例和《纲要》之外的表彰奖励，完成单项任务立功奖励要纳入年度奖励一并考虑。个人立功不超过2％，嘉奖不得超过25％，凡参加国庆阅兵人员，年终不再重复评奖。评选先进基层单位不超过30％，优秀士兵不超过总数的25％，优秀士兵要从营连嘉奖人员中产生。上级实施奖励的单位和个人，占本单位年度奖励指标。

　　除了受师以上表彰奖励的单位、个人，由团统一衡量确定外，受团队表彰奖励的指标已经作了分配，各单位要按照指标，本着客观公正、激励士气、公平公开的原则，严格程序，严格标准，防止和杜绝平衡照顾，人情评奖。

　　四、这次总结需要把握的重点

　　今年团队担负的大项任务比较多，明年从工作展望上看，工作任务仍然还比较重，各单位在总结筹划工作时，要坚持立足当前、兼顾发展的原则，把今年的总结工作抓好抓实。

　　一是要加强组织领导。这次年终总结，正值学习实践科学发展观深入推进和士官选改、老兵即将退伍之际，上级检查调研、指导工作比较多，本级任务交叉、协调配合难度比较大，各项工作矛盾比较突出，各级党委支部要切实加强总结工作的组织领导，认真进行筹划准备，妥善调整工作矛盾，切实把总结当作团队当前一项重要工作抓紧抓好，抓出成效。各单位正副书记要坚持深入官兵，加强具体指导，特别是做到与官兵一起分析，一起总结，了解建设实情，掌握第一手资料，确保总结工作保质保量。

　　二是要紧密联系实际。要把总结与本单位建设情况和个人实际工作结合起来，与团队今年担负的各项重要任务和活动结合起来，与当前部队建设发展形势结合起来，充分肯定成绩，认真查找问题，深入分析原因，按照新形势、新要求制定好明年的工作打算和发展目标，防止好高骛远，不切实际，确保新年度工作起好步、开好头。

　　三是要突出重点环节。总结过程中，要注重抓好党委会、支部会、党员大会等关键环节的组织实施，严格程序步骤，总结成绩要客观务实，查找问题要敢于亮丑，分析原因要见人见事见思想，防止浅尝辄止，流于形式，确保总结的质量和效果。

　　四是要严格标准条件。一方面各个单位都要严格评比标准，根据分配的表彰指标，充分发挥群众的监督作用，做到人员、条件、程序、结果“四公开”。在评比中要坚持看基础、看进步、看全面发展，坚持优中选优，不搞人为照顾，谁够条件就评谁，努力创造公平竞争的环境，不断激励大家奋发进取。另一方面各单位回去之后要搞好教育，引导大家端正态度，正确对待荣誉。每个人都要有个正确态度，评功评奖有比例、指标限制，大家干得都很好，也不可能人人都立功受奖。今年参加阅兵的个别同志，由于指标限制没有得到表彰，但是从来不说不讲，表现出了很高的政治觉悟，大家都要向这部分同志学习。另外在评功评奖时，各级党员干部要主动发扬风格，做到有功多让，有过多揽，真正评出风格、评出团结、评出干劲。

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