[经济开发区工作总结和下年工作打算]经济开发区年工作总结及年工作要点
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经济开发区XX年工作总结及XX年工作要点
年初以来,开发区管委会在县委、县政府正确领导下,深入学习贯彻党的“十八大”精神,大力推进全县项目建设三年攻坚活动,科学搭建招商引资和项目建设平台,抢抓机遇,加快发展,不断推进开发区建设,促进提升跨越,各项目标任务有序推进。
一、主要指标完成情况
截至XX年10月份,开发区工业总产值完成x亿元,同比增长x%,预计全年可完成x亿元,同比增长x%;招商引资实际到位资金x亿元,年底可完成年度目标任务;财税收入x万元,同比增长x%,预计全年可完成x万元,同比增长x%。
二、重点工作完成情况
(一)全力推进招商引资和项目建设
XX年区内开工建设项目x项,其中续建项目x项,新建项目x项,
续建项目:总投资x亿元的xx省中晟制药有限公司建设项目,目前该项目蛹虫草培殖车间、动力车间主体已经全部封闭,生产锅炉已经调试完成,配电设施已经全部完成,研发中心、办公楼中试车间等工程已完成,办公楼、职工宿舍内外装修已基本结束,现在正在紧张进行剩余工程建设及厂地平整硬化工程,预计XX年11月15日前进行首批蛹虫草培植并生产,预计年可实现产值x万元,税金x万元,利润x万元;
总投资2亿元的xx龙元堂奥能科技有限责任公司建设项目,目前科研楼、办公楼、主体已经全部封闭,现正在做外墙保温工程,提取车间、动力车间等完成部分土建工程,制药车间、动力车间成品库、冷藏库等基础工程已完成;
总投资1.2亿元的晶珠药业移地扩建项目,目前,该项目办公楼、生产车间、成品车间已经全部完工,正在进行最后的生产设备调试,XX年11月投产。达产达效后年可实现产值x万元,
新建项目:总投资x亿元的广联医药包材建设项目,目前该项目已完成标准化车间、动力车间的全部工程,目前正在进行厂区内路面硬化工程,预计XX年11月建成投产,年可实现产值x万元,税金x万元,利润x万元。
总投资x亿元的xx金启食品有限责任公司建设项目,目前该项目食品生产加工车间钢架结构安装完成,生产设备已经预定完毕,预计XX年11月未食品生产加工车间建成投产。
(二)不断提升园区建设水平
XX年开发区不断增大园区基础设施投入强度,完善配套服务,增强园区吸引力,充分发挥招商引资阵地作用、项目建设平台效应。对园区基础配套设施进行完善及维护,实施绿化、美化、亮化工程,确保水、电、通讯管网入企,打造环境优美的现代工业园区,使园区真正具备“七通一平”标准,为承接项目落地做好一切准备。今年共修复破损路面120延长米,补栽绿化树木x棵,维修园区灯网3次,更换灯泡x个。为加大园区宣传力度,重新制作宣传示板七块、新设道路指示标牌x处,共投入资金x万余元。投入资金x万元,对园区内景观树木进行修剪3次,提升了园区绿美化环境。投入资金x万元对开发区园内河道进行大面积清理,共清理、治理河道7x延长米。
(三)大力实施新区扩容
借助有利契机,强化融资,对开发区进行扩容整合,合理布局,提高规模,增强特色,努力打造xx工业经济的示范区。一是正在协助住建局及省规划设计院着手编制开发区二期x平方公里的控制性详细规划;二是积极协助做好土地收储及x药业整体搬迁工作,为推进投资x亿元的x人参产业园项目提供保障。
(四)全面优化软环境建设
结合项目建设三年攻坚活动,开发区大力加强软环境建设,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,围绕责任文化建设,改进工作作风,做到“服务零距离,流程零障碍,质量零差错,对象零投诉”。 帮助中晟制药、龙元堂奥能科技、广联医药包材、晶珠药业办理了施工许可证、规划建设许可证、土地使用证等。协调环保局为园区内企业办理环评手续。并多次协调供电局为企业的临时用电、正式用电给予及时的帮助与解决。协调自来水公司为在建工程提供用水保证,为已完工的企业安装给水管网及水表。面对园区内施工企业多、外来人员杂的复杂环境,开发区多次协调公安、消防、安监等部门对开发区在建工程进行安全隐患排查,及时有效的排除了各种安全隐患。并多次深入工地,协调解决甲方与施工方拖欠工程款和工人工资问题。同时在安全卫生月期间,设立咨询台、发放宣传单,深入企业大力宣传安全生产工作。
(五)全力做好创城工作
在今年的创建国家卫生城、园林城的攻坚战中,开发区迅速行动,成立领导小组,抽调专人负责创建工作,一把手负总责,逐级抓落实,第一时间深入包保区域进行排查,确定创建标准及任务指标。今年我单位所在第三责任区共投入创城资金x多万元,先后清运6处垃圾近x立方米,拆除违建x处,粉刷楼体外墙x平方米,粉刷楼道x个,更换楼宇门x个,安装铝合金楼道窗[莲山 课件]个,维修公共厕所3座,铺设排水管道x延长米,修建下水井25个,清掏下水4处,更换石棉、彩钢杖墙x延长米,整修路面x平方米,铺筑彩砖x平方米,绿化、美化空地800平方米,重修台阶x米,维修房屋1座。12
三、XX年工作要点
XX年的工作要紧紧围绕项目建设三年攻坚活动,坚持“三动”并举、“三化”统筹,大力实施经济总量扩张,全力推进招商引资和项目建设,继续加大园区基础设施建设,提高园区发展品位,树立园区良好形象,提高园区服务水平,为项目建设三年攻坚活动搭建良好的发展平台,推动开发区科学有序发展。
(一)大力实施投资拉动,全力推进招商引资和项目建设,加快园区产业集聚。做好项目建设跟踪服务工作,一个项目、一个领导、一包到底,加快园区在建项目的建设施工,确保在建项目顺利推进。同时,坚持招大招强,紧紧关注经济发达地区,主动与国企、上市企业、500强企业沟通接触,增强承接产业能力,积极引进产业关联大、财政贡献高、具有较强带动力的特色项目,确保完成招商引资3亿元的任务指标。
(二)增大园区基础设施投入强度,完善配套服务,增强园区吸引力,发挥好项目建设平台效应。继续对园区基础配套设施进行完善,实施绿化、美化、亮化工程,确保水、电、通讯管网入企,打造环境优美的现代工业园区,使园区真正具备“七通一平”标准,为承接项目落地做好一切准备。
(三)加快拓展新区规划建设进度,科学合理规划园区发展格局。着眼长远,超前规划,拓展空间,确保可持续发展。借助开发区晋级升档有利契机,强化融资,会同国土、城建、xx镇等部门,尽快完成规划新区建设工作,对开发区进行扩容整合,合理布局,提高规模,增强特色,努力打造xx工业经济的示范区。
(四)加快机制体制创新,加强组织队伍建设,精心谋划晋级省级开发区后的相关工作。对开发区晋级升档后的管理和运行机制方面进行积极探索和研究,注重运行机制、体制的灵活性,加快人员岗位的配备和派驻机构的进驻,尽快理顺开发区管理体制,按照省级开发区管理要求和开发区发展需要配强配齐领导班子,完善内设机构,将人员纳入县机构编制部门统一管理,并理清身份,保证开发区行政事务及各项工作顺利开展。同时,加强开发区组织队伍建设,按照“一流素质、一流效率、一流业绩、一流机制”目标,打造一支素质过硬、敢打敢拼、勇于奉献的干部队伍,加强责任意识、提高工作效率,全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。
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