核桃主要生产地|乡镇泡核桃生产工作总结
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乡镇泡核桃生产工作总结
**乡XX年泡核桃产业化发展工作在县委、政府的正确领导下,在县级有关部门的大力帮助和支持下,乡党委、政府高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,以实施“云岭先锋”工程为契机,带领全乡广大干部和各族群众解放思想、更新观念、与时俱进、开拓创新,树立科学的发展观和正确的政绩观,真抓实干,狠抓落实,超额完成了县下达给我乡的泡核桃栽植目标任务。使**乡的泡核桃总面积达7305xxxx,实现了人均xxxx的目标,为促进我乡农村经济持续、快速、健康发展,加快全乡各族群众脱贫致富奔小康步伐奠定了坚实的基础。
一、泡核桃生产基本情况 (一)面积落实完成情况。XX年我乡泡核桃产业发展经过各级干部和各族群众的共同努力,共完成栽植面积1902xxxx,其中:新发展面积1632xxxx,补植补造269xxxx。涉及村组24xxxx(新发展14xxxx村组),农户501xxxx。分村发展情况是:光明238xxxx,其中:补植补造29xxxx;保平201xxxx,其中:补植补造22xxxx;德安137xxxx,其中:补植补造22xxxx;新政97xxxx,其中:补植补造12xxxx;古德110xxxx,其中:补植补造14xxxx;马街100xxxx,其中:补植补造17xxxx;可保137xxxx,其中:补植补造17xxxx;卫国185xxxx,其中:补植补造21xxxx;红星158xxxx,其中:补植补造27xxxx;发达103xxxx,其中:补植补造25xxxx;保台145xxxx,其中:补植补造35xxxx;和平108xxxx,其中:补植补造9xxxx;华山177xxxx,其中:补植补造15xxxx。
(二)科技措施完成情况。经乡村两极干部精心指导,认真组织,广大群众的共同努力下,“七个一”标准栽植达173xxxx,占总栽面积的90。
(三)栽植成活率情况。经乡人民政府组织工作组人员和林业站人员进行交叉检查验收,成活率达95以上。
(四)样板及示范户。完成乡级样板一片,面积100xxxx;完成村级样板13片,436xxxx;其中:50xxxx以上连片5片;20xxxx以上连片8片;完成工作组样板13片,面积132xxxx;完成林业占样板1片,面积15xxxx;完成村民组长样板426xxxx。大力推广示范,以点带面扩大种植面积,全乡种植xxxx以上的农户4xxxx,种植面积26xxxx。
二、工作中采取的措施
(一)建立健全组织领导机构。成立了由乡长任组长,联系农村工作的副书记和分管林业副乡长为副组长,宣传、党政办、林业、农科、畜牧、财政、农经、团委、妇联、科技等部门负责人为成员的泡核桃产业发展工作领导组。领导组下设办公室在乡林业站,由乡林业站站长兼任办分室主任,负责处理有关日常事务。各村委会也相应成立了实施小组,具体负责宣传发动和组织实施,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。同时,实行目标管理,层层签订目标责任书,明确职责,责任到人,确保按时按质按量完成泡核桃生产任务。
(二)统一思想,明确任务。我乡于XX年10月26日召开XX年泡核桃生产工作会议,安排部署了XX年泡核桃发展工作,并制定下发了《**乡XX年泡核桃生产工作意见》,乡政府分别与1xxxx村委会签订了《XX年泡核桃产业化发展工作责任状》,进一步明确目标任务,统一全乡广大干部群众的思想,把泡核桃产业发展作为农业增效、农民增收的骨干产业来培植,把泡核桃产业发展作为实施“云岭先锋”工程的民心工程来抓。
(三)把泡核桃产业发展工作与干部职工的各项工作结合起来。把泡核桃产业发展与干部职工扶贫结对帮扶工作有机结合起来,并要求**籍的干部职工回家带头种植泡核桃。同时,将泡核桃产业发展纳入“三文明”考核,作为考核单位和干部职工的重要内容之一。
(四)抓好宣传培训工作,努力实现“三个转变”。采取召开户长会、广播宣传、黑板报宣传、标语宣传等形式,大力宣传泡核桃产业化发展的政策和先进典型,提高全民参与意识。按照“合理化布局、规模化推进、标准化种植、科学化管理”的方针,实现“三个转变”,即:从在田边地角、干沟箐边和荒山荒地种植向适宜耕地种植转变;把泡核桃发展作为家庭副业向培植支柱产业,实现规模化发展转变;注重面积的数量型向高产优质的效益型转变。认真抓好技术培训,使广大干部群众真正掌握泡核桃丰产栽培技术,提高经营管
理水平。全乡共召开宣传会议247场次,参加人员146xxxx次,广播宣传14xxxx,出黑板报39期,大小标语126幅;开展泡核桃栽培管理技术培训34期,参训人数达632xxxx次。
(五)典型引路,层层举办样板,以点带面,规模发展。全乡完成乡级样板100xxxx,完成村级样板436xxxx;完成村组样426xxxx;完成工作组长样板132xxxx;完成林业站样板15xxxx。确保了全乡目标任务的完成。
(六)加强督促检查。成立了由乡党委书记任组长,乡党委副书记、乡长为副组长,联系农村工作副书记、分管林业副乡长、党政办秘书、乡林业站长为成员的泡核桃生产工作督查组,加大对泡核桃产业发展工作的督查。
(七)建立健全种苗供应机制,严把苗木质量关。组织种植户认真栽植,并与种植户签订承诺书,确保成活率达90以上,做到“栽植一片,成效一片”。
(八)认真检查,严格验收。XX年12月7日—10日通过交叉检查实地验收、以发放验收单的方式,对全乡所挖的定植塘进行了检查验收;XX年3月底以交叉检查的方法,对全乡XX年所栽植的树苗成活率进行检查验收,经严格检查验收,全乡泡核桃成活率达95以上。
(九)建立完善管理制度。移栽结束后,各村民小组设立了专人管理,同时制订村规民约,把管护责任落到实处,确保栽得下,管得住,见成效。
(十)建立科学合理的奖惩激励机制。一是对全乡干部职工进行了风险抵押金管理。副科以上干部交30xxxx/人,一般干部(含挂钩单位干部职工)交20xxxx/人,村“两委”主要领导交10xxxx/人的风险抵押金。按时按质按量完成任务的原数退还,完不成任务的,所交风险抵押金不予退还,并全部用于贫困学生救助;二是按时按质按量完成任务的奖村委会1.5xxxx/亩,完不成任务的惩1.5xxxx/亩,在“三文明”考核奖金中扣减。其中:完成挖塘任务,达到标准奖xxxx/亩,达不到标准惩xxxx/亩,成活率达不到90以上惩0.5xxxx/亩。奖惩分两次进行,第一次在挖塘验收结束后兑奖,第二次在翌年验收合格后兑奖。
三、存在的困难和不足
(一)部份干部群众思想认识不到位,导致村与村、社与社之间发展不平衡。
(二)部份植株布局不合理(植株栽在田边地角),达不到标准。
四、下步工作重点
(一)进一步加大宣传力度,抓好泡核桃栽后管护工作,落实好管护措施,做到“栽得下、管得住、早见效”。
(二)加大管理培训力度,提高群众管理水平,促进早见效。解决好烤烟生产、粮食生产与泡核桃生产之间的矛盾,逐步增强群众自我发展意识。
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