[选派干部工作存在的问题]2010年选派干部到村工作总结
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本人于2010年9月3日到村任职，四个月来始终不忘党的重托，重新定位并努力改变自己，潜心做好各项村务工作，并取得了一定的成绩。现将相关情况小结如下：
一、以熟悉情况为主，完成了切合村情的三年目标规划。通过大量走访调研，并且多方征询意见，初步熟悉了俞庄村的基本情况。俞庄村经济基本薄弱，村内各种问题交错，其主要矛盾是村民进一步发展的需要和落后的集体经济之间的矛盾，而该矛盾的主要表现有三：村内交通落后，百姓要求实现道路硬质化的呼声高；村部办公条件差，村级服务中心功能无法完善；落后生产方式惯性大，短期内实现经济结构调整难度大。但俞庄村域外交通便利，顾高镇工业园区向村内扩散，为俞庄发展提供了难得的历史机遇。基于以上认识，结合俞庄地理特点，形成团结路以南发展高效农业、双园路两侧发展工业、中干河两岸发展运输和仓储产业的设想，并将此思想融入三年规划之中。
二、以完成中心任务为重，通过各种活动锤炼了自己。四个月中俞庄村的中心任务一个接着一个，从土地流转到沟塘整治，从秸秆禁烧到村庄环境整治，从新农保的推广到社会抚养费的征收等等，让我这个习惯于在学校忙一事的一介教师目不暇接。但我并没有畏缩，而是迎难而上，用行动带动行动，亲临一线坐阵指挥，经受住了一个又一个考验，很好地完成了上级党委政府交给的各项任务，受到了一致好评。
三、以团结领导班子为要，使村组班子在短期内焕然一新。我到俞庄之前，俞庄村组干部之间的不团结是全镇乃至全市都是有名的。到村后，我与相关人员一一倾心交谈，倾听他们的心声和建议，对每一个村组干部诚心相待、肝胆相照。同时以爱心凝聚人心，通过“润物细无声”的教育，让每一位同志明白凡事要以大局为重，时刻要以俞庄发展为考虑问题的出发点和落脚点。经过四个月风风雨雨的相处，现在全体村组干部同心同德，共谋发展大计，战斗力大增，让上级党委政府和全村百姓刮目相看。
总之，四个月来，本人不分昼夜，更没有给自己一天休息日，一心扑在工作上，虽辛苦大大超出想象，但自感生活非常充实，且成效显著。在2010年度三个文明表彰大会上我还被邀作专题发言，同时俞庄村获三个单项奖，综合排名由倒数进入前六名，达到历史最好水平。
但，我深感有关工作还十分欠缺，小有遗憾：一是招商引资还是空白，二是自主创业带头致富还停留在项目论证之中，三是对党员的教育还没能深入，四是处理一些陈旧矛盾不力等等。我将在新的一年中更进一步地完善自己，争做一名优秀的村党支部书记。
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