【审计局局长述职报告】畜牧水产局长述职报告

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　　今年以来，由于分工调整，我先后分管纪检监察、机关、动物检疫和防疫工作。在我所负责的工作中，严格要求自己，尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要，我认真加强了政治理论学习，熟悉和掌握业务知识，不断尝试新的工作任务，敢想、敢说、敢干，用自己的实际行动做好每一项工作，认真完成上级和本局交给的各项工作任务，为领导分忧，为群众服务。下面，我将在局一年来学习、工作、廉洁等各方面情况汇报如下：

　　一、加强理论和业务知识的学习，不断提高自己的思想认识水平

　　为适应新形势发展的需要，努力提高自己的理论素质和业务水平。我除局机关平时安排的集中学习外，抓住每一个学习机会，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习党的十六大精神和“两个务必”及纪检监察业务知识，从理论上武装自己，不断提高自己的政治理论水平和为人民服务的公仆意识；学习党纪条规，廉洁自律和各项规定和相关的法律法规，通过学习，时刻警醒自己，约束自己遵纪守法，提高自己防腐拒变的思想意识；学习畜牧水产业专业知识，使外行成内行，从而更好地为养殖业生产和养殖专业户服务。

　　二、认真履行工作职责，兢兢业业做好各项本职工作

　　在我所负责和分管的业务工作中，我都是一项一项抓好落实

　　纪检监察工作在机关是一项比较难做好的工作。要求严了，机关干部意见很大。稍一放松又容易出问题。为了做好这项工作，我一方面取得主要领导支持，认真落实好党风廉政建设责任制，制定相关规章制度；另一方面，加强机关干部廉洁自律的学习教育，用正反典型事件警示和教育干部遵纪守法，严格要求。同时，寻找各种机会，与干部谈心，了解他们的思想动态和想法，发现不良倾向和苗头，及时帮助改进，使机关干部时刻保持警醒的思想状态，全局没有出现违法违纪现象，确保了全局干部的廉洁和纯洁。

　　机关工作是一项难管又复杂的工作，要做好它需要付出一番心血。在我分管的机关工作时间内，主要是抓重点、抓难点。抓重点就是整顿机关作风，克服机关干部思想懒散、不思进取意识。我们开展了机关作风整顿，每个干部对自己存在的问题进行深刻反思，促进了机关作风的改善。机关干部下乡的多了，服务态度好了，工作积极性更高了。抓难点，就是机关干部如何一如既往长期保持一种良好的风气，机关干部往往是你抓一下，好一阵，过了十天半月，“江山依旧人未改”。如何保持机关干部良好作风，靠突击抓不行，我认为用制度管理比用人管人更实效，加强督促检查，实行奖优罚劣更能起到明显的效果。制定一系列机关管理制度，经常进行检查、督促、通报，使机关干部时刻绷紧一根弦，这些都有力地促进了机关各项工作的有序进行，机关纪律和干部风貌焕然一新。

　　在我分管的检疫和防疫工程，我重点抓好三方面的工作：一是确保全市人民吃上“放心肉”，严把产地检疫和市场检疫关，杜绝病死猪肉上市交易、流通。二是认真做好检疫服务工作，确保全市外运生猪顺利外调，没有在检疫不及时、不到位而影响生猪贩运，使检疫工作在生猪流通领域做到了优质规范服务。三是认真抓好重大动物疫病的防治工作，确保了口蹄疫、猪瘟、禽流感等重大动物疫病的防疫密度达到规定标准，常规防疫取得了明显成效。全市未发生一起重大动物疫病，确保了养殖业健康顺利发展。

　　三、廉洁自律执行纪律，加强团结共同进步

　　“公生明，廉生威”，“正人先正己”。我作为一个党员干部，又分管纪检监察工作，十分清楚这一道理。因此，在我所接触的工作中，处处从严要求自己，以党纪条规为准绳，认真遵守“四大纪律八项要求”及廉洁自律的各项规定，不搞特权，从未以权谋私，从未贪占集体的任何财物，时刻保持自己廉洁从政的良好形象。

　　我虽是一个普通领导，但处处严格要求自己，认真执行组织的各项决定，执行局集体的各项决议。与人为善，团结同志，从不与人争权夺利。我认为，一个单位，一个集体，团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力。只有团结，才能将各项工作做得更好，才能圆满完成上级交办的各项任务。我是这样想，也是这样做的。

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