[三严三实心得体会范文]2016“三严三实”学习心得体会

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　　xx提出的“三严三实”要求，即严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实是对领导干部工作生活方面作风建设提出的更高更实要求，是共产党人最基本的政治品格和做人准则，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基。

　　面对煤炭市场的“寒冬”，公司广大党员领导干部更要认真践行“三严三实”，从“严”上要求，向“实”处着力，争取打赢当前形势下的攻坚战。

　　一、“严”字当头，严要求、严执行、严落实，确保各项工作顺利完成

　　(一)严修身。严以修身是起始，是前提，是基础，离开严以修身，其余五个方面的要求都难以做到。我国古代历有“严以修身，俭以养德”的典范，有“修身齐家治国平天下”的记载，孔子也有言“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”蜀国诸葛亮严于修身，一身清廉使然，最终验证自己“鞠躬尽瘁，死而后已”。近有郑培元，始终坚持廉洁自律，固守情操，不给别人一点送礼的由头，不让自己有半点腐败的念头。作为公司的领导干部，要积极加强党性锻炼和自身修养，坚持学习，坚定理想信念，不断补充精神上的“钙”，慎独慎微，始终保持高风亮节的情操，带好头，做好榜样，以上率下，才会带领大家闯出新局面。

　　(二)严用权。要始终牢记权利是人民给的，是用来服务人民的。权为民所用，利为民所谋。按规则、按制度行使权利，把权利关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、专权、不以权谋私。始终坚持正确的人生观、价值观、世界观，对自己不留丝毫容忍，不开丝毫小口，牢记党纪国法，纵观落马的国家领导干部，哪个不是由于手中的权力，酿成大错，断送了自己的前程?用好“权”这把利剑，严抓落实，强执行、严管理、重考核，将公司各项规章制度严严实实执行下去，保障公司安全生产，矿区环境风清气正。

　　(三)严律己。严守政治纪律和政治规矩，深化教育实践活动作风建设。严守规矩，当政治上的“明白人”。领导干部要懂规矩，懂党的规矩，牢记《中国共产党纪律处分条例》，严格遵守廉洁从政各项规定，心存敬畏，严格按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事，做到不越“雷池”，不乱“章法”。守纪律，遵守党的政治纪律和各项纪律规定，认真执行中央“八项规定”，扫除四风之垢，关紧“欲望”之门，减少应酬，净化“三圈”，即生活圈、社交圈、娱乐圈，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，以“零容忍”的态度，加大在选人用人、工资管理、项目建设、采购营销、工程招投标等重点领域、关键环节的治理力度， 切实把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，确保政令畅通。

　　二、诚字当头，实字为先。谋事要实、创业要实、做人要实是党员干部转变作风的基本保证，是干事创业的行为准则

　　(一)谋事实。谋划事业工作，从实际出发，遵循客观规律，找准问题，动脑筋、想办法，制定科学合理、切实可行的解决处理方案，不好高骛远。全体党员干部要统一思想认识，科学研判形势，清醒地看到当前煤炭企业面临着生产、销售、经营的压力，发展的压力，心往一处想，劲往一处使，适应经济发展新常态，把握新机遇，找准战胜困难的措施，发扬敢于担当的精神，善于纲举目张，抓住事关全局的大事、抓住制约发展的瓶颈去谋划举措;改变思想，用改革的思路、创新的办法去破解难题，主动出击，找准突破口，夯实管理基础，优化管理模式，加快销售布局的调整，加快产品质量的提高，适应市场，充分发挥党员干部的先锋模范作用，降本增效，规矩做人、规范做事，为矿井安全生产聚集正能量。

　　(二)创业实。在其位，谋其政，脚踏实地，真抓实干，有担当精神，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。敢于直面当前的困难，勇挑重担，不断提高自身业务水平，在工作中，用心学习、用心工作、用心落实，明确自己的职责范围，切实履行好岗位职责，始终保持平和心态，做到 “有耐心、有爱心，有细心”，不盲目，不急燥，踏踏实实做好每一项工作。锤炼执行有力的作风，抓落实，执行规定不推诿，落实要求不打折扣，把心思用在实干上，争做带头实干的表率。克服“按部就班，求稳怕变”的思想观念，摒弃敷衍塞责、拒绝“老好人”的思想和做法，对“为官不为”感到羞耻，以超常思维走高质量、高效益、可持续发展之路，找到自身价值的确立位，困难是暂时的，成功往往取决于最艰难时刻的坚持和忍耐，这个时候我们要坚定意志和毅力，主动作为，真抓实干。

　　(三)做人实。天下大事必作于细，古往今来必成于实。“做事先做人”，做一个正直的人、诚实的人、信义的人、老实的人，人前人后一个样，台上台下一个样，表里如一，做的任何一件事，都要对得起自己的良心，做到问心无愧，不耍“小聪明”、干事“花拳绣腿”，遇事“打九九”。面对当前如此严峻的煤炭形势，摆在我们面前的困难是前所未有的，要改变这种不利局面，迫切要求公司党员干部齐心协力，攻坚克难，踏实作为。在安全生产经营和党建思想工作中，班子成员之间、部门与部门之间、干部职工之间，不拆台，相互补台，精心组织生产，始终将“安全”放在第一位，严把煤质“红线”，牢牢牵住煤炭销售的“牛鼻子”，以“实”保质量，以“实”保市场，稳中求进，经得住市场的重重考验，最终才能赢得胜利。

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