【安全生产行政执法计划编制】安全生产行政执法计划

行政工作计划 2023-01-04 网络整理 晴天

【fanwen.jxxyjl.com--行政工作计划】

  为强化安全生产监督管理职能,规范安全生产行政执法行为,严格依法行政,提高安全生产执法效能,根据《安全生产监督监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》和《安全生产监管年度执法工作计划编制计划》精神,结合我镇实际,现特制定**镇**年度安全生产行政执法工作计划

  一、指导思想

  坚持科学发展观和安全发展理念,紧紧围绕全市安全生产工作的总体目标,按照“创新、规范、严管、提升”的工作要求,以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,坚持依法行政、严格执法,严厉打击安全生产领域的违法犯罪行为,及时发现安全隐患和消除事故隐患,确保全镇安全生产大局稳定。

  二、工作目标

  生产经营单位的安全生产主体责任进一步落实,坚决杜绝较大及以上生产安全事故,全镇高危行业和八大工贸行业生产经营单位的监管面100%,违法行为查处率100%,隐患整改率100%。

  三、执法范围

  按照“属地管理”的工作原则,负责全镇生产经营单位安全生产情况的执法检查。重点抓好烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山等三大高危行业及建材商贸等八大行业的生产经营单位的执法检查工作。(具体见附件一)

  四、执法检查的内容和要求

  1、执法检查的内容。按照国家安监总局令第24号第八条规定的十九项重点检查事项确定。

  2、执法检查的要求。烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山等三大高危行业的生产单位每月度检查次数不少于1次;烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山等三大高危行业的经营单位每季度检查次数不少于1次;八大工贸行业生产单位每季度检查不少于1次;对上年度发生安全生产事故的生产经营单位每月检查不少于2次;群众举报、有关部门移交的相关案件,核查率达100%。

  五、执法具体安排及执法重点

  1、烟花爆竹行业

  量化执法:对**化工有限公司(因为其自**年12月以来生产许可证到期停产至今)、**市**福临门烟花爆竹经营门店每季度检查不少于1次,日常检查主要由镇安监站负责。

  执法检查重点:一月份:开展烟花爆竹经营户安全隐患排查整治和落实春节期间值班备勤工作;二月份:企业复工审查,重点检查生产设施设备的安全状况、安全组织机构情况、员工培训情况等;三、四月份:重点排查“五超一改”、“三违”等安全生产违法行为及汛期防洪防漏防潮情况;五、六、七、八、九月份:高温季节安全生产执法检查;十月份:高静电期安全生产执法检查;十一、十二月份:重点排查超量、超负荷生产等安全隐患。

  2、危险化学品行业

  量化执法:群富钛粉厂和丰福钛粉厂生产企业每月检查不少于1次;对**加油站经营企业每季度检查不少于1次。日常检查主要由镇安监站负责。

  执法检查重点:一、二季度重点开展钛粉生产单位的执法检查,检查的重点为:超范围生产情况、违章操作情况、职业卫生防范措施落实情况等,并在全镇范围内开展打击非法生产专项行动;三季度重点开展加油站的执法检查;四季度开展执法“回头看”活动,并重点检查企业安全责任险落实情况。

  3、非煤矿山行业

  量化执法:对**市**河石业有限公司、**市金钟桥采石场执法检查每月不少于1次。日常检查主要由镇安监站负责。

  执法检查重点:重点检查企业分台阶开采情况、劳动防护用品佩戴和违章操作等情况,严防机械伤害发生。

  4、八大工贸行业

  量化执法:对**市淬火液厂、**市永鑫建材责任有限公司、**竹木制品厂、**市恒春木业有限公司、白沙宝宏胶合板厂**市黄金潭造纸厂执法检查每季不少于1次。日常检查主要由镇安监站负责。

  执法检查重点:重点检查安全生产操作规程执行情况,用电安全和消防安全,劳动防护用品佩戴和违章操作等情况,严防机械伤害发生。

  5、其它行业

  由镇安委会各成员单位对所辖领域组织专项安全检查,要求每个成员单位每季度不少于1次安全生产执法专项行动。

  六、工作原则

  1、突出执法重点,狠抓工作落实。要严肃查处安全生产领域的违章、违法行为,督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任。加大事故隐患排查治理工作的力度,并结合我镇安全生产领域的实际情况,深化安全生产专项整治,从基本和本质上改善全镇的安全状况。

  2、规范执法行为,确保工作质量。依法行政、文明执法,是执法检查的基本要求。各执法人员要积极探索执法检查的方法和技巧,认真准备执法检查过程中可能发现问题的处置办法及相关对策和预案,从而做到有的放矢,增强执法检查的针对性和实效性。在执法过程中要做到取证合法有效,证据充分可靠,处罚引用的法律法规准确无误,处罚标准一视同仁,确保执法检查公平、公正。对检查中发现的事故隐患,要建立隐患台帐和档案,落实督促整改责任人。对在整改期限内未按要求整改到位的生产经营单位,必须依法依规予以处罚。

本文来源:https://fanwen.jxxyjl.com/xingzhenggongzuojihua/168404.html

  • 【公司人力行政是做什么的】公司人事行政工作计划

    新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,下面是小编为大家收集整理的公司人事行政工作计划,欢迎阅读。公司人事行政工作计划一  一、招聘  内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比较大,现主要是招业务员为主,通过一段时间的招聘成效一般,总结原因有以下几点:  1、目前手头...

    发布于:2023-01-18

    详细阅读
  • 行政部门月度工作计划|行政部门的工作计划

    计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下文是行政部工作计划格式模板例文精选赏析,由整理分享,希望内容对您有所启示,具体请看全文介绍。  为更好的开展公司行政人事工作,立足本部门的基本工作职能,特对xx年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够...

    发布于:2023-01-18

    详细阅读
  • [交通综合行政执法大队工作计划]交通局交通行政执法工作计划范文

    一、指导思想  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公,执政为民”,全面贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》,紧紧围绕“依法行政,文明执法”这一主题,以提高交通行政执法能力为目的、以提高队伍素质为重点、以贯彻省厅、市、县政府法制工作会议精神为主要内容,全面加强交通法制建设...

    发布于:2023-01-18

    详细阅读
  • 行政单位财务工作计划_行政财务工作计划

    计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是小编为大家精心搜集和整理的行政财务工作计划,希望大家喜欢!  行政财务工作计划(一)  一、重视内部管理,做好机关后勤保障工作。  多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严重不足,难以...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读
  • 行政部月总结及下月工作计划_行政部的月度工作计划

    在行政部的个人需要制定好月度的工作计划,那么相关的工作计划应该如何制定呢?下面是小编分享给大家的行政部的月度工作计划,欢迎阅读。行政部的月度工作计划篇一  一、办公、劳保用品的管理  (一)采购方面:根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总,经各领导审核、批准,并统计本月各部门物品的使用情...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读
  • [行政前台年度工作计划]行政年度工作计划范本个人

    给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强各部门之间的协调、沟通。今天小编精心为大家整理了行政年度工作计划范本个人,供大家阅读参考。行政年度工作计划范本(一)  一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理  1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读
  • 2021年司法行政工作计划|下一年的司法行政工作计划

    (一)竭力增强人民调整工作,富裕阐扬第一道防地效用。根据中办、国办[20xx]23号文件和最高人民法院、法律部“两个法则”要求,切当抓好各级调委会的构造构筑,尽快到达“五有”、“四落实”,采纳以会代训、旁听审讯等式样分批分层次对人民调整员进行培训,切当进步调整人员的本质。与人民法院密切互助,摸索...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读
  • [公司行政部主要负责什么]公司行政人事部门工作计划

    根据各部门20xx年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理  一、人事部分  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构科学适用,三年内不做大的调整,保证公司在科学的组织架构中高速运...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读
  • [行政前台年度工作计划]公司行政年度工作计划2020

    没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。今天小编精心为大家整理了公司行政年度工作计划20xx,供大家阅读参考。【一】公司行政年度工作计划20xx  公司管理运作方面搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读
  • 行政部工作计划|行政部工作计划

    根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作:  1、做好日常的行政和人事管理工作。  2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定...

    发布于:2023-01-17

    详细阅读

Copyright @ 2011-2019 范文大全网 All Rights Reserved. 版权所有

免责声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

 站长统计