【学校德育发展与德育创新】新课改与学校德育创新研讨会学习总结

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　　受学校的派遣，在教育局的组织下，我到北京参加了为期五天的新课改与学校德育创新研讨会。五天的时间内，先后聆听了北京陈经纶中学德育副校长朱洪秋、德育主任李荻、北京教育学院副教授张红的讲座或报告，参观了陈经纶中学，和来自全国各地的德育工作者进行了深入的交流。感谢教育局领导，感谢学校领导，给我提供了这样一个难得的学习机会，学习时间不长，但我深感受益匪浅。从陈经纶中学近几年的发展过程中，深切感觉到我们二十六中几年来坚持的德育模式是正确的，是实效的，是符合时代潮流的，值得我们坚定不移的走下去。

　　北京陈经纶中学是一所国家公立学校，地处朝阳区最繁华的商业街。学校始建于1921年，初为崇祯学园，后改为北平女子四中，1949年后更名为北京市第四女子中学，1954年被市政府定为重点中学，“文革”期间易名为朝阳中学。1991年香港企业家陈经纶先生捐资改建后，被市政府命名为北京市陈经纶中学。XX年成为北京市首批“示范性普通高中”。

　　此时的陈经纶中学，虽然成为北京市首批示范性普通高中，但情况并不乐观。XX年前后，正是陈经纶中学历史上的低谷时期，陈经纶中学的教学成绩，已经沦落到了朝阳区的七、八名了，以至于新上任不久的校长张德庆提出“九年三段发展规划”的发展目标时，很多老师认为是天方夜谭。

　　以校长张德庆为首的领导班子，以坚定的信念，在充分调研的基础上，进行全方面的改革，由此拉开了陈经纶中学的大跨步发展的序幕。

　　首先，提出九年三段发展规划，以目标凝聚人心，引领学校发展。XX年夏，时年43岁的张德庆参加了朝阳区教委面向全区的校长择优竞聘考试，以第一名的成绩脱颖而出，出任陈经纶中学校长。其人勤奋好学，有着广博的文化知识和精深的教育专业理论水平，“治大校如烹小鲜”，在30余年的教育生涯中，无论是一线教学工作，还是学校管理工作，无不举重若轻，游刃有余。受命于危难之际的张德庆校长，把准陈经纶中学的病脉，力排众议，提出了陈经纶中学九年三段发展规划：

　　第一阶段：按照北京市示范校建设标准，把学校建设成为办学条件领先、育人环境优雅、师资队伍过硬、管理方式科学、教学质量一流、示范作用显著、参与国际交往、讲求以德和依法治校的首都名校。

　　第二阶段：要充分发挥学校自身促进人的全面发展的育人和服务功能，全力建设个性化学校，成就个性化老师，培育个性化学生，用一流的质量打造出80余年历史积淀的教育特色，成为北京市示范校平台上名副其实的首都名校。

　　第三阶段：充分发挥学校办学和育人的优势，通过发展教育个性化、科学化、数字化、国际化、集团化，为师生的全面成长和可持续发展创设充分的条件，不断提炼并提升自身的办学品质和特色，全面推进并落实素质教育，成为人民最满意的示范学校。

　　九年三段发展规划从战略高度系统勾画了陈经纶中学的发展蓝图。仔细看看，和我校近几年制定的两个三年规划内容有相似之处，我校自XX年在张松晨校长的带领下，充分调研，把准学校病脉，找准发展突破口，先后制定两个三年计划，第一个三年计划将学校由郑州市直中下游学校提升到中上等学校，第二个三年计划准备建成区域性名校的目标正在逐步落实。从陈经纶中学的发展过程中，我们足以坚定一个信念，只要我们坚定不移的朝着我们的目标走下去，二十六中也会迎来辉煌的一天。1234

　　其次，以德育工作为抓手，实施全员德育，促进自管自育，重视生活德育，开展校本德育，培养学生良好的行为习惯，进而形成良好的学习习惯，从而促进教学质量的全面提升。

　　细节决定成败。仅有宏伟蓝图只不过是纸上谈兵，要想实现目标还要有详细的落实方案，在对学校的历史和现状进行认真分析和论证的基础上，结合素质教育和新课程改革的实际需要，陈经纶中学一方面从改革和创新学校管理体制和机制入手，全面激活学校内部各种要素，大力提高学校管理效能，积极推进素质教育，努力实现学校的稳步快速发展。另一方面狠抓德育工作，把德育工作摆在了学校工作的首要位置，XX年，任命教育管理经验丰富、理论水平高、年富力强的朱洪秋担任德育副校长，开始全面创设具有本校特色的德育体系。大致如下：

　　1、全员德育。陈经纶中学全员德育的理念是：“学校无小事，事事皆教育；学校无闲人，人人皆育人；学校无空白，处处有人管。”认为这是全员德育的根本要求，将全员德育作为促进学校良好校风形成和提高学校办学质量的重要保证。

　　为了让德育成为大家的事，陈经纶中学对学校各类人员的德育职能进行了细分，总结为：学科老师是德育工作的主体力量，要做到我教我管我负责，对自己课堂出现的不良现象熟视无睹或者直接交给班主任，是一种不负责任甚至是无能的表现；班主任是德育工作的骨干力量；后勤人员是德育工作的重要力量；行政人员是德育工作的管理力量；社区员工是德育工作的补充力量。学校各类人员见到学生中间的不良现象都要主动去管，至少要做到去提醒学生，管不了不要紧，可以向专职的德育工作人员汇报，如果自己不主动去管，反而说风凉话，对学校德育工作说三道四，这也一种不负责任的表现，说严重一点就是自己的道德有问题。

　　为了保证全员德育工作的顺利进行，就有必要树立各类德育人员如后勤人员、任课老师、行政人员乃至社区监督员的权威，这就需要德育负责人在各种集会上制造舆论，反复对学生强调，你可以不听校长的话，不听政教主任的话，不听班主任的话，（实际上学生不敢不听）但不能不听后勤人员、任课老师等人员的话。通过大造舆论，让违纪学生迫于舆论氛围的压力而自觉的改正。

　　2、自管自育。华东师大特级教师肖家芸曾说过，“学生教育管理中，重盯轻导，重管轻育，重育分轻育人，德育成为看管盯，偏离了教育的真谛，自我教育才是教育的最高境界。”陈经纶中学以“八好班集体”建设为载体，建立了学生自我管理、自主发展的有效平台和机制，该系统由学校、年级、班级三级学生自治管理体系为骨架，通过全员德育落实反馈激励，完成学校的宏观、中观和微观管理，实现学校的有序、和谐、稳定，推动“规范、和谐和学习型”班集体的形成。

　　“八好班集体”是自我管理自主发展教育系统有效运转的载体和抓手。学校从“学生出勤好、仪容仪表好、师生和谐好、公物维护好、教室整洁好、参加活动好、行为习惯好、课堂秩序好”8个方面提出了班集体建设的考核内容和考核标准，使班集体建设有了目标、方向、标准和抓手，充分发挥了“集体”的教育功能，实现了在集体中，利用集体，进行集体教育。

　　陈经纶中学的三级学生自治管理体系又叫“部委制”，班委由15个职能细分的班委成员组成，与此相对应，学生会由15个部组成，成员除了几个专职学生会部长之外，还包括相对应的各班班委成员，各个部委根据职能不同相应归属学校各个处室领导，德育处（即政教处）对各个处室（部委）给予支撑和管理。1234

　　这一系统的特点是：充分发挥学生主体性，实现学生自管自育；充分发挥集体向功能，推动班集体建设；充分发挥处室管理功能，落实全员德育。

　　3、生活德育。我国著名教育家陶行知先生生活教育的核心思想是“生活即教育，社会即学校，教学做合一。”中央8号文件和新课程改革也分别提出了学生社会实践的要求。但是，在考试和升学仍然是社会评价学校的重要标准，安全问题成为学校和社会关注焦点的今天，我们的社会实践活动和综合社会实践课程能否真正得到落实？这是每一所学校，和每一位教育工作者都必须面临的问题。陈经纶中学认为，学校教育必须加强学生社会实践活动，并且构建了“星级评定志愿服务教育系统”，建立学生志愿者组织，积极走进社区和社会，构建了“人生远足社会实践教育系统”，提出了用“人生远足”承载各种社会实践活动，承载综合社会实践课程的思想。

　　星级评定志愿服务教育系统。陈经纶中学“星级评定志愿服务系统”是在青年志愿者服务活动的基础上，结合文明礼仪教育和奥运教育的理念，将活动的内涵和外延扩大，并引进了“星级评定”机制。参加志愿服务的人员扩展到全校所有同学，志愿服务的范围延伸到家庭、班级、学校、社区和社会各个方面。志愿服务活动是一种奉献精神的教育，更是一种“以爱育爱”的教育。同学们通过志愿服务活动奉献爱，在爱的奉献中传递爱，在爱的传递中学会爱。志愿服务活动还将感恩教育、礼仪教育、奥运教育融入其中，成为学校德育教育的又一重要载体。

　　人生远足社会实践教育系统。人生远足综合社会实践课程根据远足的地域不同分为市内课程、省外课程、国外课程三个部分，每学期安排3—5个主题和线路。具体作法是，学校根据季节特点、学生的需求和课程设计的需要，利用双休日和节假日组织学生走出学校，走进社会，读万卷书，行万里路，运用祖国的大好风光、民族的悠久的历史、优良革命传统和现代化建设成就，最直观、最直接地教育、感染、熏陶学生。

　　通过人生远足，使学生“与名人对话”、“与历史握手”、“与大自然亲密接触”；在活动中丰富知识，开阔眼界；在游历中锻炼自我、挑战自我；在交往中体验情感，发展友谊；在总结中感悟人生，提升人格。

　　4、校本德育。陈经纶中学坚持以学生发展为本的育人理念，实施做人德育，创建青春校园，让校园充满笑声、歌声和读书声，使每一位学生都能够健康快乐成长，注重校本德育建设，结合本校实际，开发构建实施了独具特色的“三构建一加强两支撑”的德育系统。

　　“三构建一加强两支撑”的德育系统，其中“三构建”指学校通过构建“自我管理自主发展教育系统”、“星级评定志愿服务教育系统”、“人生远足社会实践教育系统”三个新的德育系统，“一加强”是指加强校园文化建设，“两支撑”是指提供年级平台和首席教师团队两个有效支撑。通过“三构建一加强两支撑”的德育系统，形成学校德育工作的基本框架，实现“魅力德育”和“实效德育”，促进学生健康、充分、全面、可持续发展。使德育工作走向条理化、系统化、制度化，实现了从人治到自治的飞跃。

　　陈经纶中学的这一德育体系，朱洪秋校长在讲述的过程中，我也一直在思考，感觉和我校近几年的做法非常相像，某些方面比起来还各有千秋，但是在系统化方面我们做的还不够，有些方面我们还需要强化。但有一点是肯定的，我们对于德育重要性的认识，我们的理念和做法是不谋而合的。陈经纶中学德育体系的成功，也坚定了我对我校德育模式的信心。1234

　　另外，改变传统德育工作的刻板形象，开展魅力德育、实效德育，让师生共同感受德育的快乐。

　　在学校德育实践中，德育目标高大全、德育内容假大空、德育方法看管盯、德育途径家室校（家庭、教室、学校），是德育缺乏魅力和实效的主要原因。与此项对应，只有凸显主体性，实现学生自管自育的德育；凸显实践性，强化学生道德体验的德育；凸显自主性，为学生提供广阔的发展和选择空间的德育；坚持三贴近，贴近生活、贴近实际、贴近学生的德育，才有可能是有魅力的德育。有魅力的德育，在高效的体制和机制的支撑和运转下，才可能成为有实效的德育。

　　朱洪秋校长说了这样一句话：“学校挑剔老师，老师挑剔学生，学生挑剔学校，结果学校将一无是处。”因此，我们在开展德育的过程中，要学会欣赏，让欣赏成为一种校园文化，让欣赏成为一种能够促进学校不断发展的生产力。德育的过程应该是快乐的，“快乐要成为校长的追求，成为老师的追求，成为学生的追求，成为家长的追求”，当所有人都自觉地欣赏别人，主动去追求快乐的时候，我们的校园乃至我们的社会就达到了真正的和谐，这应该是德育追求的最高境界。

　　如何去欣赏老师，怎样让老师快乐，这是学校领导考虑的问题。

　　如何去欣赏学生，怎样让学生快乐，这是德育工作者考虑的问题。

　　我们要欣赏学生，就要给学生提供展示自己长处的平台，我们要让学生快乐，就要尽可能多的开展学生喜欢的活动，充分调动学生的主动性、参与性，在活动的过程中获取知识，受到锻炼，感受成长的快乐。

　　陈经纶中学在这方面进行了有益的探索，他们通过开展丰富多彩的校园文化活动，建设青春校园，使校园充满了笑声、歌声、读书声。“人生远足”活动也已经成为深受学生、家长喜欢，得到兄弟学校和社会广泛认可的一个品牌，成为陈经纶中学德育工作的一道美丽的风景线。

　　陈经纶中学的校园文化建设非常漂亮，人生远足活动开展很成功，在这方面我们需要进一步解放思想，向陈经纶中学学习。事实上，张松晨校长几年前就提出了这些理念，比如他要求校园内的黑板、橱窗经常甚至每天更换内容，如建议政教处组织选拨部分学生带到某个城市开展生存试验等，只不过我们的认识不到位，像组织学生外出我们常担心安全问题等而没有很好的落实。但我们这两年也迈出了可喜的一步，进行了很多尝试，比如我们连续三年暑假组织优秀学生举办“约会名校，超越梦想”夏令营活动，今年暑假组织选拨学生举办“激情奥运，挑战自我，登临嵩山，探究自然”夏令营活动，前不久举行的八年级到新郑基地实践活动，七年级到科技馆探究学习活动，都受到了学生的欢迎，收到了良好的效果。我们今后在这方面要更加深入的开展下去。真正让学生体验到成长的快乐，感受到德育的魅力。

　　可以说，通过这次学习，我自认为自己长了见识，开拓了眼界，思想又上了一个层次，希望这样的学习教育局领导、学校领导今后再多组织一些，让更多的人参加，从而有效提升我们全郑州市的德育水平！

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