[免疫规划工作计划]5月份规划部工作计划

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　　上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趋势，公司进行了两次大规模进行解救，依然是功亏一篑。因此股市参考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮动盈亏创下负数的一万。至今为止，年末两天的行情才有所好转，公司的股票市值才站上了3.1万元左右。而公司内部的协调工作并不怎么顺利，职员之间依然不能自如的进行沟通，但是运行依然没影响。鉴于上月的情况，本月是春节和元旦的双节月。公司必须结合现今的情况和外围形势，做出相应的规划来运作公司，极力实现职员实践的工作。在有能力的情况下，一切都以过年活动为中心，本月所有的重要工作都为这次文艺汇演活动而服务。其他经济依然不能放松，继续努力实现公司的发展，为活动和今后的运作提供前进的后盾保障。因此，公司一定会向成功的方向运作和发展。

　　公司现在后院的形势非常的不容乐观，001班已经完全失去联系。共站必须做出相应的部署，努力化解现在不良的形势。因此，必须做好后勤的相关的工作，让其支持并理解公司的所做的工作，是完全为今后的成功而准备。耐心的解释公司的结构和形势，以及说明现在外界形势所影响而不能正式开业的原由。

　　为公司正常顺利的运作，规划部特此做出以下计划共公司职员参考：

　　一、总体计划

　　1、 本月继续保留预留信用卡循环还款使用的资金是4000元整，财务预算支出XX元(其中房租费用350元，通讯费用50元，宽带网络费用100元，后勤费用开始500元，车费400元，活动200元，奖金400元)。

　　2、 到本月31号股票公司的毛利润达到200元，净利润达到150元，基本可以达到维持公司所预算发生的基本费用。股票部总资产(可用资金+参考市值)达到3.6万元以上，公司总资产达到4万。

　　3、 实践且完善公司管理制度及组织汇演活动的解释工作，努力解释公司现今实际的情况和发展的态势，不断深入公司的运作到后勤人员的工作。持续改善公司的内部架构，继续改善公司的运作机制，以及尽力安排适合职员及自己喜欢的实践工作岗位，不断提高公司的实践工作水平。

　　4、 努力以汇演活动为中心，实践公司的体制，不断将学习和实践行政科学合理管理公司运作。创建实践发展适应21世纪网络信息时代的的团队。

　　5、 吸收及发展新的朋友使其变成可以帮忙公司过年举办活动的职员。

　　二、执行计划及步骤

　　a) 1或2号号召开一次qq群网络会议，报告公司12月公司情况及讨论协商安排过年活动职位工作。

　　b) 7号再次召开一次在qq群网络会议，报告近段公司外围重大新闻事项和形势，继续实践公司内部职员接受管理和自觉发现自己是公司的一分子，是团队运作，让其感觉并不是单独的工作，让各个职员学习和实践协调。

　　c) 8号前输入完毕之前有关行政方面的文件资料工作。

　　d) 3号前完成工行信用卡还款循环使用工作，输入完完毕12月份所发生的账目到公司财务系统。并完成登记尚未登帐的票据到帐薄，并做好个人财务工作。

　　e) 5号前撰写12月份工作报告，并对外公布并在公司网络窗口进行发表。

　　f) 6号完成收集活动公司职员参加表演的节目，并于10号前撰写完毕节目表和节目主持人演说稿。

　　g) 8号完成中信信用卡还款循环使用工作。12

　　h) 在9号前做好12月份财务方面月结报表的工作，并于10号前后适应的对外公布相应的财务报表，

　　i) 10号前做好元月份月份的财务对账工作，以及做好单据进到账薄的工作，且做一次三帐核对。

　　j) 13号前确定及更新本月份的职员异动更换岗位职员情况，并发布相应的通知及公函。继续输入公司职员档案到人事系统工作。将个人记录及相应的成行分输入到人事系统备案。

　　k) 放假后继续让职员用电话方式向内部职员打电话进行社交工作，并继续交流学习和实践操作公司运作管理的流程。

　　l) 12号前，20号前，28号各进行一次次规范及整理电脑相关文件存放工作。

　　m) 16号前完成交行信用卡还款工作和中银信用卡20号前完成。

　　n) 16、17、18、20号每天进行两小时活动排练工作。

　　o) 19号或21号进行公司年夜团员饭。并召开首次常务委员会及董事会的现实会议。

　　p) 25号完成浦发银行和招商银行信用卡还款的工作。

　　q) 27号举办桂岭共创志愿站第五届第二次文艺汇演活动即XX年新年活动。

　　r) 31号前积极还清光行、建行信用卡循环使用及还款工作。

　　s) 24、31号清完本月尚未进账的单据及发票登记到帐薄，并进行一次三帐核对工作。

　　t) 28号再次召开现实常务会议，上报公司近段及本月状况。讨论2月的工作计划及年度工作目标。

　　u) 2月1~2号前上交房租费用开支的款项。

　　v) 元月31号前起草元月份月份的工作计划。

　　w) 2月5号前号进行一次三帐核对，以便本月结报表方便顺利进行。

　　以上计划只供本公司内部职员工作规划参考。不能完全适用于其他公司及营利性团体，公司的虽然很难走，但是我们坚信成功一定会到来。因为有我们坚持的努力，所以，明天共创会更加美好。

　　公司-规划部

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