【总经理向董事会汇报材料】在公司董事会上的汇报材料

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　　各位股东、各位董事大家新年好！

　　在这新春即将到来之际，愿我的祝福如冬日暖阳，春日清风，夏日阳伞，为你挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉。

　　2011年，对矿冶来说是不平凡的一年。这一年，是公司调整结构、统一思想、谋划发展、迎难而上的关键年。公司管理层严格执行董事会决议，切实履行和担当各项职能，紧紧围绕恢复矿山开采和硫酸项目建设这个重心，按照确立目标，分工负责，责任到人，任务到基层的思路，强化管理，真抓实干。确保各项工作有序向前推进。硫酸项目的全面开工建设为既定计划中的2011年8月底全面达到生产要求谱写了一个良好的开篇。这是狂飙突进的一年，这是激情澎湃的一年。我非常荣幸能与各位股东、各位董事，一同回顾矿冶这一年走过的历程，一同分享矿冶这一年思考的所得。

　　下面我向董事会汇报公司2011年的主要工作

　　2011年，公司工作主要总结为：一“恢复”（恢复九江铜硫矿井下开采）、二“建设”（硫酸项目的建设、选矿厂技术改造建设）、三“论证”（丁家山金铜硫矿开采方案论证、选矿厂尾矿库选址论证和硫酸厂硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证）、四“健全”（健全管理机构、健全劳动员工合同及保险体系、健全规章制度和健全矿山及硫酸厂合法开业手续）、五“重视”（重视财务成本管理、重视安全措施落实、重视环保资金投入、重视矿山后勤保障、重视技术人才的培养）。全公司上下围绕这个总体工作框架，齐心协力，深入实际，排除困难。使以上各项工作取得了阶段性的成效。

　　下面我祥细的向董事会汇报新茂化工科技有限公司硫酸项目的进展情况

　　新茂化工科技有限公司是公司为运作硫酸项目而注册的全资子公司，年产12万吨硫酸项目于2011年9月15日与江苏扬州庆松化工工程有限公司签订总包合同，由扬州庆松公司负责硫酸厂的工艺设计和主体设备制造安装，包括完工后的开车调试、后续服务。根据合同约定，土建部分由扬州庆松公司负责设计，公司自行招标施工，所以合同不含土建施工造价，另外余热锅炉部分作为单独设备，由公司自己询价招标，因此合同总价也不含余热锅炉的造价。最后合同约定的总包价为：万元，本公司于签订合同的当月为该项工程支付1400万元给扬州庆松公司作为工程预付款。通过这几个月与扬州庆松公司的通力合作，到目前为止工程设计已基本完成，设备正在制造中。

　　土建工程按本公司与扬州庆松公司的合同约定，目前已完成设计工作，地下桩基工程正在施工当中，由于厂址所在地的地质问题，需要大量的桩基基础。公司本着即要高质量又要经济节约的区别，在桩基设计时，组织专家充分论证，最终决定采用搅拌桩和成形桩两种方案，截止目前搅拌桩工程已经完工，公司已支付50万元工程款，成形桩工程正在进行施工，预计春节后可以完工。估计仅桩基工程的总造价就达120万元以上。土建地面上工程正在招标当中，部分工程如办公楼、配电房等项目作为分包工程正在施工当中。

　　硫酸厂的余热锅炉公司已于2011年11月28日与四川自贡东联锅炉有限公司签订了承包合同，合同内容包括：锅炉本体制作、安装，锅炉电控、仪控系统的设计安装及调试，合同总价410万元。目前首期180万元预付款已支付给东联公司，截止目前锅炉设计已完成，正在进行设备制造。123

　　以上各项不包括：各种检测费、施工水电费以及各种税费、杂费等。预测硫酸厂的总造价将达8000万元左右。

　　在工艺设计段，公司充分考虑到目前国家对环保的要求，做到无污染花园式工厂，在工艺上采用先进的两转两吸，循环酸洗流程，酸洗液作为矿山选硫厂的选硫液得到再利用。同时考虑到硫酸生产综合效益，也作为循环经济的一部分，在工艺设计上充分利用硫酸生产过程中的余热资源生产蒸汽提供给附近厂家使用，生产的铁矿渣可以作为钢铁的原料对外出售。一系列措施可以大大提高硫酸厂的综合效益。

　　在抓好硬件工作的同时，公司正在积极努力地招贤纳才，我们已经和江西理工大学、东华理工大学等院校达成协议，招聘部分品学兼优的大学生到公司来。同时也面向社会招工，公司利用春节前后大批在外务工人员返乡的机会，大力宣传公司的优势，张贴和散发招聘广告，招纳各类人才到公司来工作，同时对各岗位员工组织专业培训，公司已与有关单位和厂家取得联系为公司培训相关人员，为今年8月底的开工生产做准备。

　　目前在工程的施工与运作当中也遇到不少困难，如：硫酸厂的供电、供水、道路等公共设施方面还不完善，本公司正在积极努力地与政府有关部门联系，请他们帮助解决。

　　下面我向董事会汇报公司2011年度财务收支情况

　　附：

　　下面我向董事会汇报公司2011年的工作打算

　　按现代科学的公司管理模式来运作，进一步完善制度、加强管理，突出重点，争取时间，确保公司完成选矿厂尾矿库建设、丁家山金铜硫矿恢复性开采和新茂化工硫酸项目早日达到全面投产要求。

　　1、进一步完善公司的职能部门及下属厂、矿的机构组建，以满足公司生产经营正常运行的需要。

　　2、进一步完善公司的各项管理制度和办法，并确保各项制度得到贯彻和落实。

　　3、做好相关人员（包括矿山部分人员和硫酸厂人员）的招聘工作。

　　4、做好丁家山金铜硫矿的补充地质勘探、采矿设计和恢复性开采工作。

　　5、继续做好对外联系工作，为公司正常的生产经营创造一个良好的外部环境。

　　6.落实九江铜硫矿、丁家山金铜硫矿、硫酸厂“环评”验收工作。

　　7、加强矿山安全、生产管理。严格执行生产计划，确保安全、生产任务完成；

　　8、毫不松懈的抓硫酸厂基建进度。确保今年8月底达到全面投产要求。

　　9、加快选矿厂技改工程进度，力争3月底选硫厂试生产。

　　10、把选矿厂尾矿库放到重要议事日程来抓。

　　2011年是公司发展非常重要的一年，有许多纷繁复杂的工作需要我们去做，我会团结公司管理层，积极发挥各职能部门的作用，力争年底向董事会交上一份满意的答卷。

　　下面我向董事会汇报要确保完成公司2011年度各项工作应着力解决的几个问题

　　一要解决公司管理模式的转变。俗话说“没有规矩，不成方圆”。公司是一个大的集体，公司将用制度来管人，一层领导一层，按级负责，坚决按制度办事，不搞个人说了算，形成现代科学的公司管理模式。

　　二要解决政令畅通的问题。不要上有政策，下有对策。公司是个生产经营企业，公司的工作一经领导层决定，所有员工必须坚决执行。

　　三要解决员工培养的问题。社会在不断地进步，知识在不断地更新，要更好地做好本职工作，这就要求公司所有工作人员要加强学习，不断提高自己的知识水平、业务技能、管理能力。123

　　四要解决敬岗敬业的问题。公司所有工作人员要以公司的工作为己任，积极的想办法、出点子为公司的发展出谋献策。要按照岗位责任制，明确岗位责任。公司将不定期地依照岗位责任制对每个员工进行考核，考核结果将予以建档，作为今后员工职位的晋升，确定薪金标准的基本依据。

　　五要解决企业文化的问题。树立良好的企业文化是企业发展的源泉。公司确立了“资源有限、创新无限，勇于开拓、和谐发展”的发展理念。公司坚持以人为本、关爱生命、保护环境、安全发展、科技兴企的经营策略，把服务社会、回报股东、关爱员工、共创未来作为永恒的宗旨。企业的发展，离不开优秀的团队。我们的公司是个新公司，也是个新团队。员工来自不同的地方、不同的单位。我们既然走到一起来了，就要求大家团结一致，齐心协力，心往一处想，劲往一处使。在日常工作中，同事之间要互相帮助，要有宽容之心，要营造一个和谐的工作团队，形成一个良好的工作氛围。

　　虽然公司目前或多或少还存在一些问题，在公司运作方面也遇到了不少的困难，但公司上下还是团结一心、迎刃而上，具体问题具体分析，逐个问题攻坚解决。当然，正如一句名言所说：如果一个时代的所有问题是人人都可解决，那么这个时代将无所谓英雄。如果哥伦布的船队面对的不是从来无人敢于穿越的未知海域，那么新大陆也不会留待他们来发现。我们要勇于承担企业公民的社会责任、促进与社会的和谐、赢得社会的尊重。而千里之行，始于足下，只有脚踏实地的精耕细作，才能造就公司的基业长青。矿冶也深信，我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报。

　　最后，要再次感谢各位股东、各位董事倾心静听。是你们的信任与支持，造就了矿冶过去的辉煌；而在现在和未来，也正是你们的信任与支持，给了矿冶在这激越年代里大步前行的勇气。我的讲话就到这里，祝各位股东、各位董事身体健康，合家幸福！

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