临沂去滨州经过潍坊吗_赴滨州、潍坊、临沂三市学习考察报告

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　　5月25日至29日，在市委于书记、刘市长的带领下，赴滨州、潍坊、临沂三市进行了为期五天的考察学习。在这有限的五天里，我们参观了一些园区、企业、学校，听取了所到之地领导关于经济发展、城市建设的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经营和管理方面的经验，这些地区思想解放程度之高，经济发展速度之快，城市环境建设之美给我留下了深刻的印象，的的确确开阔了眼界，解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。

　　此次考察对我触动最深的有以下几点：

　　一、敢想敢干，大抓规模，思想解放引领经济发展。

　　经济和社会事业的发展速度是以思想解放的程度为先导的。唯有思想解放才能审时度势，抓住机遇，才能拓宽工作思路，创新工作方法，因此，思想解放的程度决定发展的速度。从所考察的地方看，他们的思想观念新，发展的理念十分精深。

　　一）解放思想，敢闯敢试，膨胀规模，瞄准世界。

　　发展经济及社会事业必须立足实际，解放思想，开拓创新。目前世界上纺织能力最大的魏桥创业集团，早在上个世纪末就把目光瞄准了世界，他们极力膨胀公司规模，现在集团下辖魏桥纺织、魏桥热电、魏桥铝业三家子公司，形成了以“纺织—染整—服装”和“热电—金属冶炼—金属压延加工”为两翼的产业格局。目前魏桥集团占地1000公顷，这是一个相当了不起的规模。只要拥有了规模，就有了企业发展的强大后劲。山东晨鸣纸业集团在“内抓滚动式发展，外抓低成本扩张”战略的指导下，进一步加大了占地124万平方米的晨鸣工业园的建设力度，抓好重点项目的建设，极力膨胀集团规模。费县正在建设中的特大型火力发电项目，分四期建设，投资50亿元的一期工程已进入设备安装，投资100亿元的二期也已正式启动，建成投产后将形成720万千瓦的发电能力。投资50亿元的新时代药业有限公司，一期工程已经建成投产，引进意大利技术的二期工程正在实施，全部工程建成后，公司销售收入可达到100亿元，成为全国最大的医药基地之一。这些企业无疑是站在了发展的最前沿，正是因为他们有着强烈的机遇意识，精于运筹，善抓机遇，抢抓机遇，才一次次抓住了“赚钱”的机会。他们将目光已经瞄准了世界，“建就建最好”已经成为了他们的共识。由此可见，敢想敢做是一个优秀企业家必备的素质之一。

　　二）坚决克服“小成即满、小富即安”的思想，要勇于开拓、不断进取。

　　从表面上看，我们与先进地区的差距是差在指标和数字上，但其根源是差在思想观念上：小成即满、小富即安，稳妥有余、开拓不足，怕担责任、怕冒风险，大局意识不强、创新精神不够。由于缺少干大事业、求大发展的气魄，因而放不开手脚，迈不开脚步。我们深深地感受到，在激烈的竞争面前，不进则退，小进也是退。此行所参观的魏桥创业集团、潍柴动力、寿光晨鸣集团等企业不仅在国内企业界掷地有声，在国际上也是响当当的名号，但是通过交流与观察，他们还是远远没有满足现状，他们一直明白自己的缺点在哪里，这种思想很重要，正是这种永不满足的竞争意识，使这些大企业屹立不倒。

　　二、企业发展离不开良好的氛围。

　　搞好、搞活一个企业，需要好的机制、好的产品、好的班子、好的干部队伍，纵观各个著名企业，都离不开政府的有力支持、优秀的领导班子和过硬的产品质量。

　　一）强化政府服务意识，增强服务机构职能。企业发展离不开政府的支持，包括政策优惠、资金支持、人才引进、环境营造等等。目前，残酷的市场竞争，让各大企业都面临着很大的压力，企业发展面临的困难很多，只有政府领导给予了充分的重视，企业才有可能越过一道又一道的门槛。XX年临沂市降低门槛，放宽政策，放手发展民营经济，使得民营经济增加值占全市生产总值的70.5%，有力的推动了全市经济的发展。 123

　　二）要充分调动经营者的积极性。企业发展的直接执行者是经营者，如何调动广大经营者的积极性，成了关系到企业兴衰成败的重要因素。经营者的积极性高了，就会在工作中投入极大的热情，就会引领企业健康快速的发展，企业发展越好，经营者的积极性就越高，如此便形成一个良性循环。鲁南制药从一个濒临倒闭的小企业发展到现代化综合大型制药企业，这与经营者高度的积极性分不开的。

　　三）企业扩张规模，必然要占用耕地。如何调动占地农户的积极性成了首要问题。俗话说“无农不稳、无工不富”，中国要富强，归根结底是要看工业。如何在工业与农业之间寻找一个平衡点，无疑成了重中之重。企业扩张规模，形成规模经营，必须让农民改变陈旧观念，从长远利益出发，支持企业扩张，才能为企业的发展准备充足的后劲。

　　四）必须严厉打击影响企业发展的不法分子。当前，经济发展总的趋势是好的，但是在发展过程中仍然存在着一些不和谐的因素，仍然会有一些不法分子出来捣乱。在与兄弟企业交流时，他们也面临着类似的问题。对此，政府一定要出面，严厉打击邪恶势力，为企业快速健康的发展创造一个和谐的社会环境。

　　三、努力抓好招商引资，解决发展资金问题。

　　改革开放以来，招商引资成了拉动经济发展的强大推动力。纵观各发达地区，无不是招商引资显有成效，我市经济要实现跨越式发展，也同样离不开招商引资。

　　一）解放思想，更新观念，为招商引资创造良好的发展环境。在招商引资工作中，政府要始终树立敢于吃亏、善于吃亏的意识，将招商引资作为发展区域经济、促进经济发展上新台阶的突破口。政府要更新观念，做好服务工作，让客户投资放心。在滨州，莱钢投资好几个亿建设会展中心，政府出让给莱钢XX亩地让其开发，这是非常精明的打算，XX亩地的开发，莱钢又需要投巨资开发。政府却是一举两得，取得了很好的效果。

　　二）努力解决改善我市投资环境，让客户愿意来我市投资。由于地理位置局限，我市一不靠海，二不靠山，如何吸引客户，成了关键问题。俗话说“栽下梧桐树，不怕飞不来金凤凰”。潍坊开发区一划就是上百平方公里，为改善投资环境，政府投资8亿多元，修建了长80余公里的路，同时加大了开发区生态建设，加之政策优惠，很容易就引来了大量客户。现开发区民营企业已达到288家，仅XX年就引进项目30多个，总投资40多亿元，极大的推动了全市经济的发展，为我市的发展树立了一个典型。

　　四、加大人才引进力度，重视高科技项目的引进。

　　企业的发展离不开科技，科技的研发离不开市场，市场的竞争就是人与科技的竞争，就是用人的智慧来研制科技产品，新的科技产品才是企业发展的立足之本。有了人才的支撑，新产品才会源源不断地进入市场。新产品的开发是企业保持旺盛活力的因素，科技创新更是企业的生命。企业只有通过技术创新才能不断地带动新产品的开发，才会不断地向前发展，才能形成特有的竞争优势。

　　一）我市高科技人才匮乏。众多大型企业都与高校联手，力主走产、学、研相结合的道路。让我们看看鲁南制药的科研实力：公司是国家科技部认定的“国家重点高新技术产业”，设有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”；与上海华东理工大学联合组建了“鲁华生物技术研究所”；与山东大学签署了全面合作协议，联合组建了“超临界流体技术研究所和天然药物研究院”；同时还与全国36家高校和科研机构建立了常年科研合作关系。如此雄厚的科研实力，然我们没有理由不相信鲁南制药强大的生命力。123

　　二）我市普通技工缺乏。普通技工是产品的直接生产者，是效益的直接产生者，是企业发展的中坚力量。在潍坊，潍坊科技职业学院占地1500亩，拥有全日制在校生17523人，学院形成了完产的人才培养机制，为各大企业输送了大量的技术人才。这种技校定向培养的模式，缩短了员工磨合时间，值得我们学习。

　　三）要注重自主创新，自主开发新项目。潍坊开发区规划建立了十个研发中心，集中人才优势，群策群力，努力提高自主创新能力，有力的解决了高级人才及企业发展项目的问题。通过这种方式，企业不用五湖四海的寻找人才、寻找项目，只需要一心一意的巴目前的企业做大做强，人才及项目问题交给研发中心处理。

　　通过这次学习考察，我们确实很受启发，很有触动，头脑更加清醒了，进一步增强了危机意识、改革意识和奋进意识。近几年，我市虽然保持着较快的增长速度，但是总体实力仍然相对落后。面临着兄弟省市更大的竞争压力，必须解放思想，抢抓机遇，奋发有为，真抓实干。

　　下一步的工作打算：

　　一是市场发育快，市场开拓能力强，“引进来”和“走出去”结合得好，较好地利用了国内国际两个市场、两种资源；二是大力推进以市场为取向的企业改革，起步早，决心大，改革比较彻底，特别是充分发挥了私营个体经济的活力和潜力；三是积极转变政府职能，改进服务，及时进行政策创新，为经济发展创造一个良好的外部环境；四是思想解放，实事求是，敢于走自己的路，敢闯敢试，敢为人先。

　　二、猛抓找商引资，筑巢引凤，谋求经济大发展。

　　扩大开发区的规划面积，加大开发力度，修正规划，注重“生态—工业—人”的协调关系，注重环境的塑造，加大政策优惠力度，多方宣传，切实改善找商引资的软、硬件环境，让客户愿意来，愿意投。同时政府多加强引导，多加强服务，让客户投资能获得丰厚的效益,如此以来，则形成一种良性循环。

　　三是抓好循环经济,建设节约型企业。

　　随着我市经济的快速发展，资源对经济发展的制约作用日益突出，尤其是钢铁企业，高耗能、高浪费现象特别明显。要缓解资源约束的矛盾，提高经济效益和社会效益，就必须树立和落实科学发展观，充分考虑资源承载能力，坚持开发节约并重、节约优先，以节能、节水、节材、节电、资源综合利用和发展循环经济为重点，依靠体制改革和技术创新，全面推进能源、资源节约，加强生态保护和环境治理，全面建设一个节约型企。

　　四是抓好钢铁深加工项目，引进“吃钢、吃铁”项目。

　　XX年以来，国家加强对钢铁业的调控，一些低水平、重复建设的钢铁项目受到限制。当前，生铁、普钢的利润空间已经有限，在“钢铁立市”的指导下，要想获得更大的利润，很好的一条途径就是搞钢铁深加工。寿光利用“蔬菜之乡”的品牌优势，打造了一条以“绿色生态科技”为主体的农业生态黄金旅游线，同时大搞蔬菜深加工，目前寿光农产品加工企业已经发展到了320家。这一点很值得我们借鉴。

　　学然后知不足。我们应该抓住全市大发展的良好机遇，借鉴外地先进经验，按照认清形势，坚定信心，统揽全局，把握重点，狠抓落实，乘胜前进的方针，进一步振奋精神，奋力拼搏，为全面开创我市改革开放和经济建设的新局面而努力奋斗！

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